一线管理者1课件.pptxVIP

n 工作现场管理人员培训 第 一 集 把 握 你 的 角 色 一线管理者 -1 n 在企业管理活动中，决策层主要围绕企业的大政方针 和中远期的经营战略展开工作。中间层作为决策层的 依托，则围绕企业的中近期目标，将企业经营战略及 相关目标具体化和量化之后传递给实施层。 n 由于一线管理处于管理体系的终端，企业经营活动的 主要成果将在这个环节上得到体现，所以一线管理水 平的高低，在很大程度上影响着企业经营的最终成果。 一、一线管理者的作用 n 如果我们把决策层的管理活动比喻为企业的灵魂，一 线管理则是企业管理系统的基础。这种关系很象一个 人大脑和四肢的关系，如果四肢不能忠实地执行大脑 的指令，就不可能有健步如飞的情景，心灵手巧这个 名词也就不存在了。 n 在企业管理体系中，如果没有一线管理在实施阶段的 保障，管理的有效性将被打上一个大大的问号，决策 层和中间层的一切活动就将变得毫无意义，成为无源 之水和无本之木。 一线管理者的作用 n 近些年来，企业的中层管理和一线管理之间正在发生 一场变革，就在中层管理呈收缩态势的时候，一线管 理却在范围、复杂程度和重要性等诸多方面都在不断 扩大和加强。而且，这一趋势在未来一段时期内还将 继续下去。 n 今天的一线管理者，在企业管理体系中的位置显得越 来越重要，他们已经在很多方面充当助手、领导人和 管理者的角色。从某种意义上说，一线管理者是推动