员工绩效考核面谈记录表绩效管理.docxVIP

对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议 对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理 636销Android原型机的开发。在过去的一年里，我能够认真的对待白己的工作内容，在软件维护方面耐 不够熟悉。在接下来的日子里，在保证完成工作内容的前提下，有不懂不知道的内容我会积极地向熟悉整个架构的 分：一是309平台MSA机的一些派生、配屏项目以及生产软件的确认和售后维护的工作，二是参与到了MSD 基本信息 员工姓名 管理人员姓名部门 职务产品软件所 副所长 面谈记录 绩效评估结果： EOC 员工业绩评估员工能力评估岗位名称 面谈时间地点软件设计师 2012.01.06 按时保质的完成了工作内容，确 保了生产软件的及时提供，所负责的 主要客户之一伊朗 X.VISIO牌户年 订单总价值达两千万美元。能够按照组长所分派的任务进行工作，过程中 遇到 问题时及时的进行了咨询反馈施，确保按时保质完成工作。信任团队成 员，愿向其 学习、与其进行工作交流，并相互帮助，以团队的利益为最高利 血 。 工作回顾（工作目标、任务及表现，其中已签订绩效合约的员工需重点回顾个人 年度绩效合约完成情况，包括亮点和不足） 我去年的主要工作内容包括两部分：一是 309平台 MS A机的一些派生、 配 屏项 目以及