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PAGE 1 PAGE 1 开展深化改革突破年项目建设攻坚年基层党建全域提质年专项行动的实施方案及措施内容 1、开展“深化改革突破年、项目建设攻坚年、基层党建全域提质年”专项行动的实施方案根据高质量进展要求，围绕打造宁波主城区北部中心的总体目标，以城市化驱动战略为引领，深化全面改革，加快项目建设，提升党建水平，努力为推动我区“港口强区、品质之城”目标供应新城实践，特制定新城管委会开展“深化改革突破年、项目建设攻坚年、基层党建全域提质年”专项行动实施方案。一、总体要求坚固树立和落实新进展理念，坚持以人民为中心的价值取向，根据中央和省市区委的决策部署，牢牢把握高质量进展这一根本要求，坚持以深化供应侧结构性改革为主线，以“最多跑一次”改革为牵引，以改革突破促创新、促进展、促进步；牢牢把握“抓项目、促投资、提品 2、质”这一主线，聚焦制约项目推动的重点难点问题，共同推动重大项目建设取得攻坚突破，力争项目早落地、早开工、早见效；根据新时代党的建设总要求，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为牵引，以提升组织力为重点，以解决突出问题为突破口，促进全区域提升、全领域建强、全方位保障，确保党的旗帜在每个基层阵地高高飘扬。努力为我区建设港口强区、打造品质之城作出乐观贡献。二、主要任务（一）开展“深化改革突破年”专项行动结合新城实际，加快推动重点领域和关键环节改革任务落实，更好地释放改革红利，增加进展动力。1、跟进落实上级改革部署要求。乐观跟进落实中央和省市区委出台的重大改革举措，推动各项改革任务在新城的详细化、实践化，  3、切实提高改革落地质量，确保取得扎实成效。2、攻坚突破内部管理关键环节。根据高质量进展要求，不断优化完善内部管理制度，切实加强内部管理、招商运营、项目建设、征地拆迁、财务运行、资产管理等重点领域的改革讨论，确保取得新突破，增加进展动力。3、完善优化“最多跑一次”改革举措。乐观推动企业服务中心建设，推行智能化、便捷化、高效化服务新举措，营造“亲商、安商、富商”良好环境；加大人才服务保障，强化区域教育科研优势和政策性保障，推动各类人才的培育和导入。（二）开展“项目建设攻坚年”专项行动以建设“品质新城”为抓手，切实加快推动重大项目建设，充分发挥重大项目的支撑和带动作用，不断增加我区经济进展的后续动力。  4、项目由新城管委会领导班子领衔，实施一对一跟进、点对点攻坚、实打实服务，全力以赴确保项目建设按期推动。1、加大重点项目攻坚力度。以争取项目开工为目标，坚持对症下药、精准施策，着力破解项目报批、征地拆迁、协同协作等难题，为城市功能品质提升奠定坚实基础。2、加快推动在建项目进度。加快推动一批在建项目，做好项目的日常管理，协调解决在建设过程中遇到的问题和困难，保障续建项目有序推动，完工项目按时投产，持续扩大有效投资。3、加快征地拆迁及招商项目落户。加快推动拟方案挂牌出让地块的征地拆迁进度，适时启动下步开发建设的区块征地拆迁工作；加大楼宇总部项目引进，促进楼宇总部经济快速进展。（三）开展“基层党建提质全  5、域年”专项行动仔细贯彻落实党的十九大精神，不断推动全面从严治党向纵深进展，提升党建工作质量，打造符合新城实际的特色党建品牌。1、全面提升机关党建质量水平。一是把政治建设放在首位，推动机关党建工作走在前、作表率，确保固定生活日、党员领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度全面落地。持之以恒正风肃纪，推动中央八项规定精神风化俗成。二是深化实施进展党员“培源纳新”工程，严格履行程序，把好入口关。巩固党员档案规范化管理成果，加强党员日常管理。三是强化基层党建工作责任制。坚决落实全面从严治党主体责任，逐级签订责任书，逐一明确“责任、任务、问题”三张清单和书记领办项目，形成上下贯穿、层层负责的工作格局。2  6、、着力加强党员干部培训教育。一是开展班子领导上党课活动。党组书记、党支部书记以上率下，带头开展“上党课”活动，其它班子成员结合工作实际，开展相关业务讲座。二是开展干部职工素养提升班。结合新城开发建设实际，邀请国内专家老师开展相关业务等方面的专题培训，进一步提升干部职工的业务水平和综合素养。三是开展“青年干部论坛”活动。结合青年干部成长需求和成长目标，每季度组织开展青年干部论坛活动，为青年干部成长搭建“互动空间”，激发青年干部干事创业的乐观性和制造力。3、切实加大楼宇党建工作力度。结