化工月度工作总结工作总结 .docxVIP

项目一再延期实施，进一步扩大了对生产工作的负面影响。包括外协维修时间长、备品备件供货周期长等因素，都速度过慢、生产调度人员经验不足、员工操作能力低下等几方面，这其中人员因素、设备因素各占一半，以上虽然缺弥补。但无论如何，我们必须采取积极的工作态电机一开一备同时烧坏；发烟硫酸泵一开一备同时泄露；四台过滤泵平均一天更换一台；北线酯化釜电机接连烧坏20XX9 月份工作总结 项目一再延期实施，进一步扩大了对生产工作的负面影响。包括外协维修时间长、备品备件供货周期长等因素，都 速度过慢、生产调度人员经验不足、员工操作能力低下等几方面，这其中人员因素、设备因素各占一半，以上虽然 缺弥补。但无论如何，我们必须采取积极的工作态 电机一开一备同时烧坏；发烟硫酸泵一开一备同时泄露；四台过滤泵平均一天更换一台；北线酯化釜电机接连烧坏 9 月份的生产工作已经结束，这同时也是三季度工作的结束。总 体来说本月份甚至于本季度的生产工作相当不理想， 而 9 月份的生产 任务完成情况又是第三季度最差的一个月， 在前期各项问题没有很好 得到解决的情况下，新的更麻烦的问题又出现，以设备为例： 9 月份 出现的多项设备故障在全年生产中都没有遇到过， 严重延误了生产进 度，各级管理人员、维修人员焦头烂额，暴露出了前期工作中隐藏的 巨大缺陷。痛定思痛，综合 9 月份的生产情况，要从以下方面进行分 析和加强： 一、本月生产情况： 本月三单体一车间共生产 249.55 吨，较上月 292.1 吨减产 42.55 吨；收率 77.49%，较上月 78.01%降低 0.52 个百分点；优级品率较上 月也有所下降； 成本 10832.81 元/吨，较上月 10430.01 元/吨增加了 402.8 元/吨。 本月三单体二车间共生产 329.475 吨 ，较上月 262.87 吨增产 66.605 吨；收率 79.53% ，较上月 76.98%上涨 2.55 个百分点；优级品 率较上月上升幅度较大； 成本 10239.76 元/吨，较上月 10629.46 元/ 吨降低了 389.7 元/吨。 甲醇精馏岗位回收甲醇 105.85 吨，较上月 82.43 吨增产 23.42 吨。 总体来说， 三单体二车间经过开车初期阶段的设备消缺， 已经逐 步进入达产达效的良性发展阶段，但仍需要进一步巩固和加强， 以维 持这种良好的发展势态； 甲醇精馏岗位虽然产量较上月有所增长，但 降；成本10832.81元/吨，较上月10430.01元/吨增加了402.8元/吨。本月三单体二车间上旬的严重缺员，老员工加班加点过于疲劳开始频繁休班，导致新.员工得不到系统正规的培训就匆匆上岗，甚至人员对我们的生产工作是最具影响力的。其余影响因素：本月不可抗力的外围影响因素并未出现，对生产工作产生仍未实现应有产能，本岗位系统改造方案已经确定并实施，预计 10 月 8 降；成本10832.81元/吨，较上月10430.01元/吨增加了402.8元/吨。本月三单体二车间 上旬的严重缺员，老员工加班加点过于疲劳开始频繁休班，导致新.员工得不到系统正规的培训就匆匆上岗，甚至 人员对我们的生产工作是最具影响力的。其余影响因素：本月不可抗力的外围影响因素并未出现，对生产工作产生 二、影响生产因素的分析： 本月份影响生产进度的主要因素仍然是集中在设备故障率过高 和员工操作熟练程度不足两个方面。 1、设备故障分析：本月发生了多次重大设备事故，主要有干燥 振动筛电机 3 天烧坏 4 台； 一车间南线一次过滤机滤板破损报废无备 件，被迫停用，而管道变更后又因堵塞频繁导致北线生产工序严重受 阻；吸收泵电机一开一备同时烧坏； 发烟硫酸泵一开一备同时泄露； 四台过滤泵平均一天更换一台； 北线酯化釜电机接连烧坏 2 台导致无 备件替换……，诸如此类的设备问题一度让我们手足无措，而其余零 星的设备故障更是不胜枚举，维修车间以与外围施工队每天的工作就 是 “抢险”， 何谈维护保养？ 如此形成恶性循环，得不到喘息的时间。 但是从全局角度来看，所有这一切都是因为前期工作要求不足而造 成，究其根本就是因为各类设备维修质量底下、备件维修速度过慢、 生产调度人员经验不足、 员工操作能力低下等几方面， 这其中人员因 素、设备因素各占一半，以上虽然并不是难以克服的困难，但凑在一 起同时出现的话，其后果就不是那么简单就可以承担和弥补的。 2、人员影响分析： 随着秋收的接近尾声，9 月份的人员招聘工 作开始出现大的成效，大批的新员工涌入车间， 但随着 8 月份以与 9 月上旬的严重缺员， 老员工加班加点过于疲劳开始频繁休班，导致新 各项考核指标完成率。首先要缩短所需物资的供货周期，杜绝因材料不足导致工期延误的低级错误出现；其次是积前这种拖沓、推诿尤其维修质量差的现象