江苏自考06091薪酬管理重点知识点汇总速记宝典.pdfVIP

薪酬管理 （06091 适用江苏） 速 记 宝 典 简答题 命题来源： 薪酬管理学科的基本概念、原理、特点及内容。 答题攻略： （1）不能像名词解释那样简单，也不能像论述题那样长篇大论，但需要加以简要扩 展。 （2）答案内容要简明、概括、准确，即得分的关键内容一定要写清楚。 （3）答案表述要有层次性，列出要点，分点分条作答，不要写成一段； （4）如果对于考题内容完全不知道，利用选择题找灵感，找到相近的内容，联系起 来进行作答。如果没有，随意发挥，不放弃。 考点1：薪酬的结构 答：总薪酬勤或全面薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一次性奖金、股票期权 等多种附加经济性报酬 。 1．基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工 作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。 2．可变薪酬是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬 ，有时也被称为浮动薪酬或奖 金。 3．间接薪酬或福利与服务 总的来说，基本薪酬、可变薪酬、员工福利以及附加薪酬这四部分薪酬的刚性和差 异是不同的。 1．基本薪酬具有高刚性和高差异性； 2．可变薪酬具有高差异性和低刚性； 3．附加薪酬具有低差异性和低刚性； 员工福利具有低差异性和高刚性。 考点2：薪酬管理体系设计 答：1．薪酬体系主要由外在薪酬和内在薪酬两部分构成。 2．薪酬管理体系设计的步骤 （1）确定薪酬战略 （2）进行岗位分析 （3）实施岗位评价 （4）开展薪酬调查 （5）进行薪酬定位 （6）确定薪酬结构 （7）明确薪酬水平 （8）实施薪酬体系 考点3：薪酬作用 答：1．有利于培养和增强企业的核心竞争力 2．可以帮助企业很好地控制劳动力成本，保持成本优势 3．有利于企业合理配置和协调资源，使各项活动与企业战略相匹配 4．帮助员工实现自我价值的功能。 考点4：战略性薪酬管理的内涵和作用 答：战略性薪酬管理是指以企业的发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体 情况，正确选择薪酬策略、系统设计并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的管理活 动。 战略性薪酬管理的作用： 1．战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用 （1）降低人工成本； （2）吸引和留住人才 （3）引导员工行为 （4）促进劳资和谐。 2．战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用 （1）价值性 （2）难以模仿性 （3）有效执行性 3．战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用 （1）实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要。 （2）实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要。 （3）实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要。 考点5：效率工资理论的主要内容 答：效率工资理论探究工资率水平跟生产效率之间的关系。 效率工资指的是企业支付给员工比市场保留工资高得多的工资，促使员工努力工作的一种激 励与薪酬制度。效率工资在企业吸引人才、提高员工工作积极性、增强员工对企业的忠诚度 等方面均有重要意义。因此，采用效率工资制度有助于解决企业的监控困难。 首先，效率工资有利于减少劳动力的流动。 其次，效率工资有利于企业吸引优秀人才。 最后，效率工资有利于提高工人的努力程度。 考点6：需要层次理论的主要内容 答：马斯洛的需要层次理论把需求分成生理需要、安全需要、社交与爱的需要、尊重需要和 自我实现需要五类，依次由较低层次到较高层次排列。 1．生理需要 是人类维护自身生存所必需的、最基本的、非习得性的原始需要，包括衣食住行等方面的 需要。 2．安全需要 是人类保障自身安全、避免失业和财产丧失的需要。 3．社会交往和爱的需要 又称为归属需要。是人类对从属于某个群体或组织、与人交往、获得情感的需要。 4．自尊与受人尊重的需要 这类需要组织可以通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足。 5．自我实现的需要 是马斯洛需要层次结构中最高层级的需要，指人类对于最大限度发挥自己的潜能，达成自 己追求的目标，获得成就感的一种需要。 考点7：