工地项目部人员管理制度.pdfVIP

Word 工地项目部人员管理制度 工地项目部人员管理制度1 一、施工现场考勤管理 1、工程项目现场全体管理人员必需每天准时出勤。考勤时间为： 依据现场定时间。 2、管理人员外出办事不到施工现场需要向项目经理请示，获准 后方可外出。 3、事假要提前向项目经理申请，批准后准时支配好自己工作后 外出。 4、因工程进度需要加班时，全部工作人员必需听从现场支配。 5、工程施工现场考勤由项目经理或项目副经理每日统计登记考 勤归档。 奖惩设置： 1、每月全勤者按公司要求发放全勤奖，并通报表扬。 2、迟到早退一次罚款20 元，两次罚款50元，三次罚款 100 元并通报批判。 二、施工现场记录管理 1、施工现场每日例会由施工现场资料员负责记录归档，并报送 项目经理，签证后归档。 2、工程施工平安员应做好项目施工相关资料档案工作。做好施 工现场每日例会平安记录。 第 1 页