仓库配送员管理制度.pdf

Word 仓库配送员管理制度 仓库配送员管理制度1 全体员工应以正确的观念及老实的看法对待工作，公司将对表 现优秀、业绩突出者赐予适当的嘉奖，对违规员工赐予肯定的惩罚。 一、表扬和嘉奖 1、对业务进展有突出奉献者； 2、对提高管理水平和经济效益有突出奉献者； 3、对增添内部团结，树立公司良好形象有突出奉献者； 4、敬业、爱业，完本钱职工作成果突出者。 二、公司对发生以下状况之一的员工进行惩处： 1、无视公司纪律，在公司内造成恶劣影响者； 2、缺乏敬业看法，在工作中推诿、扯皮、无责任心者； 3、由于工作失误，对公司造成损失者； 4、无故缺勤、迟到、早退，屡教不改者； 6、不能礼貌待客，不守信誉，损害公司形象信誉者； 惩处包括： 1、训诫； 2、罚款； 3、停职、停薪反省； 4、降职、降薪； 5、辞退。 第 1 页 Word 三、 奖惩细则 目的：为奖惩供应根据，激发员工工作主动性，并为年终奖金 发放供应根据。最终提升企业分散力与战斗力。 实实施时间及方法：本细则实行日常管理实施、按单次单项计 分罚款，并统计到 《员工月绩效考核表》，按农历年度总结 《员工月 绩效考核表》，评优发放年度奖金。 1、 迟到或早退 扣 1分/次+5元罚款 2、 旷工 扣 1分/次+20元罚款 3 、拒绝听从管理人员合理指挥监督 扣1分/次 4 、被投诉属实者 扣1分/次 5 、在早晨配货工作中，因领导支配而未完成任务的不罚分 6 、工作期间不穿工作服，扣1分/次+5元罚款，〔天气缘由除 外〕 7 、记单员每记错一处 扣1分+5元罚款 8 、配货员每配错一项 〔含多一项或少一项〕 扣1分+5元罚 款 9 、负责北行市场货物外买的选购员，保证选购货物的质量， 并在购置处签字，无签字每处 扣1分+5元罚款 10 、触犯到 《卫生管理制度》，每项扣1分。 11、 每月无迟到早退者 加一分+10元嘉奖 12、 因工作要求加班的，依据表现 〔看法+劳动强度/时间〕每 次加1分—2分，其中看法占一分。 第 2 页 Word 13、 给单位带来荣誉的 每次加1分—2分 14 、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者，每 次加1分。 15 、主动开发客户，除每月赐予业绩提成外，赐予加分嘉奖： 货款总额每10万加1分。〔本条款不适用于销售人员〕 四、说明 1 本方法将随公司进展做持续改良。 2 实施生效：经理签字并宣布后即刻生效。 仓库配送员管理制度2 1、不听从工作支配 驾驶员属配送中心员工，在上岗期间，使用车辆和工作内容由 车辆调度合理调配，如对所指派的工作任务或车辆存在异议的，除工 作力量不能做到 〔指所持驾照不能驾驶国家规定的车辆车型〕，应先 执行工作支配，后向车辆调度或配送中心经理室提出看法。如有先提 异议后执行或拒不执行的状况，按违规处理。 2、擅自带货回来 驾驶员在送货前对工作任务应有合理推断，如有实际困难的可 以向调度人员反映，但以调度的看法为准，在实际送货过程中遇到特 别状况，或任务较多不能对部分客户完成配送任务时，应以电话形式 与调度人员沟通，调度人员赐予明确答复后，遵照执行，调度人员对 通话内容和结果有记录，可查询。如有违背，按违规处理。 3、无特别状况一周内不得有两天修车，修车时驾驶员必需在场。 第 3 页