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企业财务管理规章制度
企业财务管理规章制度
条 打算财务部副部长帮助部长工作,负责公管的财务管理工
作。
条 下属公司、企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单
位的财务工作。财务部部长的主要职责是:
.主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作;
.制订财务打算,搞好会计核算,准时、精确、完好地核算生产
经营成果,考核打算执行状况,定期供应数据、资料和财务分析报告;
.参加投资、重大经济合同的可行性讨论;
.负责编制会计报表,主持清查财产;
.执行财经法令、制度、确定,坚持原则,增收节支,提高经济
效益;
.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭
证及帐表、单证,杜绝贪污、铺张及不合理开支。
条 财务部副部长帮助部长工作,负责分管的财务工作。
第 1 页
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条 各级财务部门都必需建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务
帐目的登记工作。
条 财会人员都要仔细执行岗位责任制,各司其,相互协作,
照实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必需做到手续完备,内容真实,数字精确,
帐目清晰,日清月洁,按期报帐。
条 各级领导必需切实保障财会人员依法行使职权和履行职
责。
条 财会人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。
对于违背财经纪律和财务制度的事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒
绝执行,并准时向上级财务部门报告。
公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对
敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会
人员予以表扬或嘉奖。
条 财会人员力求稳定,不任凭调动。
财会人员调开工作或因故离职,必需与接替人员办理交接手续,
没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。
第 2 页
Word
被撤销、合并单位的财会人员,必需会同有关人员编制财立、
资金、债权债务移交清册,办理交接手续。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公
章、实物及未了事项等。
移交交接必需监交。下属公司、企业一般财会人员的交接,由
本单位领导会同财务部部进步行监交;财务部部长的交接,由打算帐
务部部长会同本单位领导进行监交;打算财务部部长的交接,由总经
理睬同总会计师进行监交。
三节 会计核算原则及科目报表
条 公司执行《中华人民和国会计法》、《会计人员职权条例》、
《企业会计准则》和 《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般
原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、本钱清查等事项的规
定。
条 公司采纳国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并
按有关的规定办理睬计事务。
条 记帐方法采纳借贷记帐法。记帐原则采纳权责发生制。以
人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算,按国家规定的会计制度
规定办理。海外企业应选定一种货币为记帐本位币。
第 3 页
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条 合资企业所发生的债权、债务、收益和费用等应按实际收
付的`货币记帐,同时应选用一种货币为本位币,将全部外币折合本
钱位币记帐和编制财务报表。
条 一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,
必要时可用外国文字旁述;数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必
需使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。,
企业财务管理规章制度
条 公司对公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。
条 公司各单位收益与费用的计算,实行分级核算,按部设帐。
对同一时期的各项收入及与其相关联的本钱、费用都必需在同
一时期内反映,如应付工
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