集团公司薪酬管理制 - 薪酬管理.docxVIP

2因工作效率原因造成的加班不计发加班费。2.4.3加班费根据体人员工资标准。 2因工作效率原因造成的加班不计发加班费。2.4.3加班费根据 体人员工资标准。4.5.2若公司经营中遇到市场环境恶化、公司 届毕业生试用期期间，一般按照学历不同给予相应的工资待遇：人力 上，根据每个人的学历、能力具体定位，学历高或能力强定位在高档 一、总则 1. 目的 为了进一步提高信合集团的人力资源管理水平， 规范信合集团薪酬管理， 建 立实用、高效、公平、公正的激励机制，以提升信合集团的核心竞争能力，保证 企业的可持续发展，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于信合集团全体员工。 3. 设计原则 3.1 战略导向原则 即要体现信合集团业务多元化发展对人力资源管理的需求， 又要兼顾对人工 成本控制的需求，因此薪酬设计倾向于对公司发展价值贡献大的岗位和人群。 3.2 客观公平公正原则 建立一套科学合理的 “岗位评估＋工资等级”体系， 使所有岗位的工资建立 在 “岗位分析—岗位评估—岗位等级”的基础上， 使薪酬分配体现岗位的职责和 对公司影响大小，以及岗位任职人的技术、能力与业绩贡献的情况。 3.3 激励原则 要向关键岗位、核心人才倾斜，以有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干 层队伍。将薪酬与岗位职责、 技能和绩效密切结合， 依据考核结果和技能水平的 变化进行薪酬调整，增强薪酬的动态激励性。 4.