汽车制造质量管理与控制课件：质量改进与PDCA循环的开展步骤.pptxVIP

汽车制造质量管理与控制;质量改进;质量改进与PDCA;;PART;PDCA简介;PART;PDCA的特点;PDCA的特点;PART;PDCA循环的开展步骤;PDCA循环的开展步骤;PDCA开展步骤;P阶段–步骤1.1 确认问题;P阶段–步骤1.2 收集和组织数据;用于数据采集及分析的工具;;排列图——描述问题的相对重要性;控制图——了解在一个工序中的变异情况;直方图——描写质量特性数据的分布状态;P阶段–步骤1.3 设定目标和测量方法;P阶段–步骤2 分析原因;在此阶段可以使用的工具;头脑风暴;因果图——描述造成某个问题的可能原因;散布图——研究两个变量之间的相关关系;P阶段–步骤3 找出影响质量的主要因素;P阶段–步骤4.1 寻找可能的解决方法;投票法——选择解决方案的一种技术;P阶段–步骤4.2 测试和选择;P阶段–步骤4.3 提出行动计划和相应的资源;PDCA循环的开展步骤;甘特图——推行计划;PDCA开展步骤;D阶段–步骤5 实施行动计划;PDCA开展步骤;C阶段–步骤6 评估结果（分析数据）;PDCA开展步骤;A阶段–步骤7 标准化和进一步推广;A阶段–步骤8;小结与思考;汽车制造质量管理与控制;质量改进;质量改进与PDCA;;PART;PDCA简介;PART;PDCA的特点;PDCA的特点;PART;PDCA循环的开展步骤;PDCA循环的开展步骤;PDCA开展步骤;P阶