目标管理心得体会.docx

篇一：目标管理学习心得体会 目标 管理学习心得 通过这几天对《目 标管理》相关视频的学习，使我受益匪浅。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是 暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。 积极地心态为成功 打下了坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，还要在上面构筑成功的大厦。目 标就是构筑成功的砖石。 首先，目标产生积 极的心态，使我们看清使命，产生动力。目标是你努力的依据，也就是一种鞭策。目标给你 一个看得见的彼岸。随着实现这些目标，你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向 着更积极主动的方向转变。 其次，目标使我们 觉得生存的意义和价值，使我们集中精力，把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎么 看待自己的目标，如果觉得自己的目标不重要，那么所付出的努力自然也就没有什么价值； 如果觉得目标很重要，那么情况就会相反。 现在所做的，必须是实现未来目标的一部分。 再次，目标产生信 心，勇气和胆量，使人自我完善，永不停步。信心，勇气和胆量来自于“知己知彼”对目标 及其实现过程的清晰透彻的认识，必须使你从容不迫，处变不惊。自我完善的过程，其实就 是潜能不断发挥的过程，而要发挥潜能，你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方 面。目标能使你最大限度地集中精力。 从工作的角度来看 一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不 太喜欢有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升？有 难度，最后就只能混日子了。从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时 期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每 个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保 目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。任何 的目标管理都不会自动地实现。 篇二：目标管理培训心得 目标 管理培训心得 通过本次目标管理 培训，深深体会到设定目标的重要性。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡 无光、无味无趣，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里 更不知道如何 去。 目标管理的工作流 程包括以下五个步骤: 目标制定 企业目标一定是从 上至下的制定，因为有了企业的工作目标，才能有员工每个人的工作目标，才有每个员工的 工作。 目标分解 目标实施 分解至各个部门的 目标，按照规定时间来实施，在实施过程中，遇到问题时需要哪些部门来配合完成的应要及 时保持好良好的沟通，以便 检查实施结果 及奖惩 信息反馈及目 标的修正 在考核之前，还有 一个很重要的问题，即在进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。 目标管理中的目标 不是上级强加的，而是由员工和下属部门在上级的协助下自己制定的。目标的完成是员工自 我管理的结果，上级只通过和员工一起协商制定的目标完成标准来检查、控制目标的完成情 况。 篇三：目标管理心得 目标 管理学习体会 从工作的角度来看，有目标的工作往往意味着有压力，意味着必须努力去工作。根据管理学 大师彼得?德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人 的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标。从公司的角度来看，全体人员从公司的使命 中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每 个岗位上，每个员工身上，以确保目标分解的有效性。确定了目标之后，就要有具体的实施 计划，就要进行具体的目标管理。因为任何的目标管理都不会自动地实现。 以下是我对目标管理的学习体会： 篇四：目标与计划管理培训心得 目标 与计划管理培训心得 古罗马作家塞内卡说：“未了解目的港口的人无法一帆风顺。”目标是行动的开始，只有目的 明确、目标确定、做事才能专门致志、集中力量，才能表现出克制举棋不定的顽强毅力。 目标管理虽然看起 来简单，但要真正将它有效地付诸实施，需要我们对它有详尽的了解和认识。如果我们拟订 目标得不到必要的指导方针，不了解决策和计划工作的前提条件和企业的基本战略，那么就 无法发挥目标管理的作用。同时，目标管理要取得成效，必须保持其明确性、稳定性和一定 的灵活性，目标经常改变，会使目标失去一个明确的方向。 实际上，制定目标 是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。 此外，目标不是唯一的激励手段，目标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。 所以，除了关注目标之外，管理者还要关注配套的激励措施。 篇五：目标管理培训心得体会 目标 管理培训心得体会 2010年5月11日有幸参加了公司组织的一次目标管理培训，由朱总进行授课。在这3个小 时的时间里，我个人觉得获益良多。朱总有着丰