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安装公司先进班组申报材料

安装公司安装班组现有成员19人.长期以来，该班组始终把安全

生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实分公司（厂）的各项会议精

神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，坚持

团队与协作相结合，分工明确，责任到人,努力的去完成分公司（厂）

安排的各种艰难工作任务。他们全年几乎都坚守在外出的各个工地上,

不怕脏、不怕累,及时的完成了各项安装工程。他们凭着对工作的热

情和爱岗敬业的精神，在单位里树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良

好形象，为其他班组做出了良好的榜样.

该班组将安全培训工作放在十分重要的位置，定期组织安全教育

学习.认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固

树立安全生产理念,及时排查安装工作中出现的安全隐患。对在施工

中发现的异常状况,按照“三不放过”的原则，认真检查分析，并制

定出安全措施。同时教育班组成员在工作过程中，切实做好劳动防护，

避免安全事故发生。实现了全年安装工程中“零事故、零工伤”的安

全责任目标.为不断提高员工的业务技能，单位定期组织人员参加学

习，并安排人员去西安等地参加业务技能培训。掌握新技术、新技能，

在工作中发挥与应用。从而为分公司（厂）里打造出了一支职责心强、

技术先进、作风过硬的安装队伍，连续几年一直都是单位里的先进班

组。

在去年年初下石节煤矿强排水管路安装工程时，根据地质勘测部

门的勘测,下石节煤矿生产掘进工作面内大约有几万方的地下水存在,

届时采煤采到时将会大量渗出，现有的排水系统已经不能满足到时的

排水，急需在4月底前安装出一套强排水系统，否的会影响到整个矿

业的安全,届时将面临停产等一系列严重影响.得到了局里领导的高度

重视。该班组在接到该任务时,认真反复研究,制定工作计划安排工期。

在以前安装这样的一套排水系统的施工工期大约在6—8个月的时间,

现如今只有不到4个月的时间.当时几乎其他人员都认为是不可能完

成的任务。该班组的全体人员主动提出不休假、不请假，全力投入到

工作中去。当时已临近年关,班组全体成员回到家和父母、妻子请假，

大多数的家庭都表达了不满，但该班组人员不顾反对收拾好行李毅然

的奔赴工地。在施工中，每班工12个小时，以确保在4月底前保

质保量的完成这次的安装任务.由于工作量大，时间紧，施工中遇到

不少的难题，班组的人员想尽办法克服.管道焊接时，电焊工自己动

手制作支架，为快速的提高法兰焊接;管道运输时，刚开始每班只能

运输12根，班组的成员利用以往施工中的经验，确保安全的前提下

改装拉运的平板车，到后来每班的运输量达到28—30根，提高了一

倍多，极大的提高了工作效率。在施工中该班组的成员用智慧、技术

做出的一些小发明、小创造不断的出现.极大程度的缩短工期。终于

赶在4月20日完成了所有的安装任务.得到了局里、分公司(厂）领导

的肯定,为下石节煤矿安全生产得到了强有力的保障。而且这次安装

任务的完成也打破了以往安装公司以往安装管道工程的最快纪录.

去年12月份,该班组接到柴家沟煤矿安全生产系统改造工程，涉

及主皮带驱动、转载皮带驱动、分煤皮带驱动的更换，以及一条皮带

的安装任务.当时为了保生产,局里只给批了7天的停产时间。分公司

(厂）里的领导高度重视，下达了死任务，全力争取在7天内完成工

作任务，保证柴家沟煤矿的生产不受影响。该班组提前进入工地,利

用矿方每天的检修时间,提前将设备运至现场、连夜加工所需要的配

件，为后续施工快速推进提供有力保障。在施工中，该班组每天工作

16个小时，不畏严寒、不怕吃苦、团结奋进。抢抓有限施工时间,全

力冲刺目标任务,奋勇争先加速推进。最终保质保量提前顺利完成了

柴家沟煤矿生产运输系统改造工程.再次为分公司（厂）赢得了局领

导、矿领导的高度肯定。后续也得到了《旷工日报社》对该班组的事

迹报道。

在去年一年当中，该班组在分公司（厂）号召下，加强发挥党员

和干部的率先垂范模范带头作用，带领职工群众积极工作，促进了安

装公司的生产经营的发展。“治亏创效”“追赶超越”，树立为业主服

务意识,在“五小”改革创新下功夫，下石节矿强直排水管道安装工

作及柴家沟煤矿地面安全生产系统改造工作中，运输板车支架使用废

旧边角料，工地上的预埋钢结构件、垫铁、梢铁、支架，设备支座垫

铁、梢铁等利用车间剪板机后的废旧材料加工制作,或者采取材料借

用办法,降低工程施工材料,修旧利废8。81吨钢材，直接效益55000

余元，全体施工人员群策群力，不断创新,小革新