- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中国金融专业学位案例中心
PDF-CASE2020047
“后浪”奔涌:破圈后的B站能否继续起航?
——哔哩哔哩的估值分析1
案例正文
摘要:2005年被称为中国在线视频行业的元年,在经历商业模式探索、烧钱大
战和版权大战等之后,整个行业开始进入相对成熟期。在4G发展、移动支付普
及、用户版权及付费意识加强的带动下,视频内容行业迎来爆发式增长。哔哩哔
哩是近年来快速发展的视频弹幕平台,其专注于年轻世代,依靠独特的社区文化,
集聚了一批优质的UP主,致力于打造用户、创作者和内容之间的良性生态环境,
成为年轻人的高黏度社区。然而,哔哩哔哩2018年赴美上市时饱受关注,众多
投资者对其盈利、运营模式的可持续性存在质疑。因此,本案例以哔哩哔哩为对
象,围绕发展历程、业务结构、市场受众以及财务状况等方面展开讨论,旨在引
导学员熟练掌握企业的各类估值理论与方法,并且了解互联网企业估值的特殊性。
关键词:哔哩哔哩;互联网企业;估值
1.本案例由南京农业大学金融学院的盛天翔、邰小芳、朱政廷、王雨彤撰写,作者拥有著作权中的署名权、
修改权、改编权。
2.本案例授权中国金融专业学位案例中心使用,中国金融专业学位案例中心享有复制权、发表权、发行权、
信息网络传播权、汇编权和翻译权。
3.由于企业保密的要求,在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。
4.本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种行为是否有效。
1
中国金融专业学位案例中心
“Houlang”surging:CanBilibilicontinuetosailafter
breakingthecircle?——Bilibilivaluationanalysis
Abstract:2005wascalledthefirstyearofChina’sonlinevideoindustry.Afterexperiencing
businessmodelexploration,money-burningwars,copyrightwars,etc.theindustrybegantoenter
arelativelymatureperiod.Drivenbythedevelopmentof4G,thepopularizationofmobile
payment,theenhancementofusercopyrightandpaymentawareness,thevideocontentindustry
hasusheredinexplosivegrowth.Bilibiliisavideobarrageplatformthathasdevelopedrapidlyin
recentyears.Itfocusesontheyoungergenerationandreliesonauniquecommunityculture.It
gathersagroupofhigh-qualityUPmastersandiscommittedtocreatingabenignecologybetween
users,creatorsandcontent.Ithasbecomeahigh-viscositycommunityforyoungpeople.However,
Bilibili’slistingintheUnitedStatesin2018hasreceivedmuchattention,andmanyinvestorshave
doubtsaboutitsprofitabilityandsustainabilityofitsoperatingmodel.Therefore,thiscasetakes
Bilibiliastheobject,anddiscussesthedevelopmentprocess,bu
您可能关注的文档
- “白玉”的瑜瑕之争——解密白玉兰广场百亿 CMBS 案例使用说明.pdf
- “白玉”的瑜瑕之争——解密白玉兰广场百亿 CMBS案例正文.pdf
- “保险+期货+银行”护航棉花产业发展:库车县金融扶贫的__实践1__案例使用说明.pdf
- “保险+期货+银行”护航棉花产业发展:库车县金融扶贫的__实践1__案例正文.pdf
- “便宜有好货”的拼多多:客户反向定制的供应链金融1__案例使用说明.pdf
- “便宜有好货”的拼多多:客户反向定制的供应链金融1__案例正文.pdf
- “草原雄鹰”包商银行坠落记.pdf
- “草原雄鹰”包商银行坠落记-案例使用说明.pdf
- “股王”华锐风电如何走上退市之路?1__案例使用说明.pdf
- “股王”华锐风电如何走上退市之路?1__案例正文.pdf
- “绩”流勇进:BC 银行全员全产品计价绩效考核1__案例使用说明.pdf
- “绩”流勇进:BC 银行全员全产品计价绩效考核1__案例正文.pdf
- “金融+党建”打造高质量民生金融新模式 ——江苏徐州淮海农商银行的探索.pdf
- “金融+党建”打造高质量民生金融新模式——江苏徐州淮海农商银行的探索-案例使用说明.pdf
- “跑路”的扇贝,是天灾还是人祸?——獐子岛财报案例分析.pdf
- “幸福房来宝”如何带来幸福?__——我国首款保险版“以房养老”产品的成长之路1__案例使用说明.pdf
- “幸福房来宝”如何带来幸福?__——我国首款保险版“以房养老”产品的成长之路1__案例正文.pdf
- “原油宝”到底是宝还是“爆”?__1__案例正文.pdf
文档评论(0)