医院搬迁服务投标方案（技术方案）.doc

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医院搬迁服务投标方案目录

第一章项目背景和需求分析 18

第一节项目背景 18

一、医院行业发展前景 18

二、医院扩建搬迁的意义 21

三、搬迁行业背景 24

四、搬迁行业发展 26

第二节需求分析 28

一、项目目标 28

二、服务目标 28

三、服务原则 29

四、服务内容 30

五、服务对象 32

六、服务要求 32

第二章项目整体服务方案 34

第一节项目整体服务设想 34

一、项目概况 34

二、项目要求 34

三、项目清单 38

四、服务机构 41

五、项目管理 42

第二节项目服务管理模式 45

第三节总体工作计划 48

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一、周密部署，层层落实搬迁 48

二、领导重视，亲自带队搬迁 48

三、科学筹划，密切配合 48

四、以人为本，安全第一 49

五、高度重视，尽职尽责 49

第四节搬迁原则 49

第五节医院搬迁工作安排 50

一、责任到人，目标到位 50

二、准备工作 51

三、搬迁具体步骤 51

第六节项目重难点和解决措施 52

一、大型医疗设备搬迁的难点 52

二、解决措施 53

第七节合理化建议 54

一、发现的问题 54

二、存在问题的对策 56

第三章项目组织管理机构 59

第一节项目组织机构 59

一、项目组织机构 59

二、项目组织机构图 59

三、项目机构人员一览表 60

第二节人员配置原则 60

一、经济效益原则 60

二、任人唯贤原则 60

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三、因事择人原则 61

四、量才使用原则 61

五、程序化、规范化原则 61

六、因材起用原则 61

七、用人所长原则 62

八、动态平衡原则 62

第三节建立项目组织的步骤 63

一、确定组织目标 63

二、确定项目工作内容 63

三、组织结构设计 63

四、项目管理结构 64

第四节项目组织规划原则 65

一、目的性原则 65

二、精于高效原则 65

三、项目组织一体化原则 65

四、管理跨度原则 66

五、系统化原则 66

六、及时更新原则 66

第五节项目管理措施 67

一、目标的落实措施 67

二、制度化管理措施 67

三、质量管理措施 68

四、进度管理措施 68

五、安全、文明施工及环境保护管理措施 68

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第四章人员管理 69

第一节项目人员配备 69

一、项目负责人 69

二、项目实施人员 70

第二节人员管理理念 74

一、人才管理要与组织战略保持一致 74

二、体现内部一致性原则 74

三、将组织文化渗透到人才管理中 75

四、积极参与人才开发和培养 77

五、利用品牌效应吸引人才 77

第三节人员管理方案 78

一、目的 78

二、准则 79

三、雇佣 79

四、管理体制 80

五、招聘 80

六、录用 80

七、人员异动 80

八、绩效管理 81

九、薪酬管理制度 81

十、升迁机制 82

十一、培训 82

十二、权利和义务 83

第四节人员岗位职责 84

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一、项目负责人岗位职责 84

二、打包人员岗位职责 85

三、装卸人员岗位职责 86

四、安装人员岗位职责 87

五、车辆维修人员岗位职责 88

六、运输人员岗位职责 89

七、吊车操作人员岗位职责 90

八、售后人员岗位职责 91

第五节人员考核 92

一、严格考核制度 92

二、竞争上岗制度 92

三、人性化内部管理 93

第六节培训服务方式 94

第七节运输安全培训 96

一、驾驶员安全操作职责 96

二、车辆日常维护操作 97

三、车辆运输安全操作 98

第五章拟投入设施设备 113

第一节拟投入本项目设备配置情况 113

一、拟投入设施设备 113

二、设施设备配备表 113

第二节主要投入设施设备 114

一、微型小吊车 114

二、液压