现金流量管理及其分析-以万科为例.docVIP

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本科生毕业论文

题目名称现金流量管理及其分析-以万科为例

学生姓名邓帅学号2013015460

学部经济管理学部

专业年级会计学2013级

指导教师彭祥

填写时间2016年10月27日

目录

TOC\o1-2\h\u2014摘要 I

2147关键词 I

16230Abstract II

29908Keywords II

30871前言 1

9943一、现金流量相关理论概述 1

15986(一)现金流量的含义及分类 1

25535(二)现金流量的作用 2

30188(三)会计指标 3

9690二、万科现金流量管理的行为特点分析 3

23711(一)万科简介 3

14035(二)万科现金流管理状况分析 5

30236(三)企业经营活动现金流量的指标 5

12865(四)房地产开发企业现金流管理存在的问题 6

9409(五)房地产开发企业现金流管理存在问题的原因 6

22950三、万科现金流管理对策 6

21049(一)建立现金流量风险管理组织体系 7

11623(二)建立现金流量动态预算管理体系 7

27929(三)运用现金流量风险预警指标体系 8

6789(四)现金流量风险估计及化解 8

27693结论 9

19232参考文献 10

19832附录表1万科2011年-2013年现金流量表 11

22537致谢: 13

现金流量管理及其分析-以万科为例

摘要:促进我国经济发展的产业有很多,比如物流,电子,餐饮,房地产行业,其中房地产行业是支柱着我国经济发展的重要行业之一。因为房地产行业的特殊性,对资金的依赖程度要相比其他产业更多。房地产还有其他几个特点,比如成本大,投资回报周期长,资本密集等等,在房地产特有的性质的情况下,该行业的现金流的形状是呈抛物线的态势发展的,这种现金流的发展曲线是非常不利于企业的资金的合理回笼以及投入的,也给企业的现金链增加了断层的风险,一旦资金链断裂,有可能会导致企业生产周转困难,甚至停业,更有甚者破产。任何企业都要重视这个现金流的管理,即使企业在盈利但是没有对现金流进行合理的控制和管理,一一旦现金链断裂,或者因为扩展业务的速度太快导致现金支出过高,现金供给失衡,最终带来企业现金流量断链破产。因此,房地产企业的现金流量管理在财务管理中更显重要。

本文从课题研究的相关背景入手,首先阐述了现金流量的相关理论,接着详细的分析了我国房地产企业现金流的管理现状,然后详细的分析了万科房地产现金流量风险管理分析,最后重点的提出了房地产开发企业现金流量风险管理对策。

关键词:房地产;现金流量;风险管理

Cashflowmanagementandanalysis:acasestudyofVanke

Abstract:TherealestateindustryisoneoftheimportantpillarindustryofChinaseconomicdevelopment,andtherealestateindustrybecauseofitscharacteristicsofcapitalconcentrationanddependentthanotherindustries.Realestateproducthasalongproductioncycle,capitalinputandoutputintensivebusinesscharacteristics,itscashflowtrendofperiodicparaboliccurveshapeobviously,furtherexacerbatedtheenterprisecashflowchainfracturerisk.Iftherealestatebusinesscashflowcannotkeepthetimeofcontinuousdevelopmentofsustainableconnection,eveniftheenterpriseisintheprofitsituation,willencounterca

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