时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案.docx

如何构建绩效管理的指标体系

如何构建绩效管理的指标体系

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含：√

A关键事项记录法

B等级划分法

C平衡计分卡

D 减分搜查法

正确答案：C

除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括：√

A定期抽查法

B大事化小法

C关键事项记录法

D 项目评定法

正确答案：B

下列选项中，不属于TQC法构成要素的是：√

A时间

B质量

C成本

D 客户

正确答案：D

下列选项中，属于权重设计方法的是：√

A配对比较法

B等级划分法

C关键事项记录法

D 项目评定法

正确答案：A

下列选项中，不属于绩效目标SMART原则的是：√

A具体的

B可衡量的

C实际可行

D 时效性

正确答案：D

企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为：√

A考核环节

B质询环节

C沟通环节

D 面谈环节

正确答案：B

绩效管理的核心内容是：√

A 进行绩效面谈

B进行绩效考核

C进行绩效激励

D进行计划的质询正确答案：D

导致企业绩效管理效果差的根本原因是：√

A忽视过程沟通

B没有严格考核

C没有制定计划

D没有激励措施正确答案：