第二章、拟采取的管理方式和工作计划和物资装备精品资料.docxVIP

第二章管理方式、工作计划和物资装备

提要：

实施三方共管机制、统筹管理、专业细分、一站式服务

现代化的管理措施与科学的工作流程

制定内部管理架构、新目标责任管理机制、激励机制、监督机制、

自我约束机制、信息反馈及处理机制；

制定长远和短期工作计划，实施日期将根据招标方的日程安排作相

应推移；

雅迪物业坚持“我们多努力，让您更满意”的服务理念，擅长管理服务于高

端物业项目，通过服务与管理的充分融合，以提升物业价值为目标，业务范围遍

及全国各大中城市，承揽政府、商业、酒店、金融、高校、住宅等服务项目。

一、管理方式

根据武船重工公寓项目的物业服务需求分析，我们以客户的满意为宗旨，总

结提炼出了一套适合武船重工物业的管理方式，主要包括三个部分：联合共管机

制（三方共管）、服务运作模式（统筹管理、专业细分、一站式服务）、项目管理

（一）三位一体的共管机制武船重工物业监管部门

（一）三位一体的共管机制

武船重工物业监管部

门

执行机构

责任机构

武船重工公寓物

业管理处

雅迪物业

理机制）。

图：联合共管机制图

实行监督机构、执行机构、责任机构有机结合的共管机制：

以武船重工公寓后勤部门为对口监管部门，完成对物业管理各项工作的

监督、协调，反馈服务质量与需求。

以雅迪物业为最终责任人，负责对武船重工公寓物业管理状况的整体监控和指导，就其物业管理状况对武船重工后勤部门负责。

以武船重工公寓