项目管理理论与实务 第2版 第5章 项目资源管理.pptVIP

第五章项目管理的资源管理本章内容包括□项目管理的资源管理概要□项目管理的组织规划编制□项目管理的团队组建□项目管理的团队建设1.项目资源管理的概念1.1项目资源管理的介绍根据项目目标，采用科学的方法，对项目资源进行合理，从而保证高效实现项目目标的过程。项目资源规划项目团队的组建项目团队的建设项目团队的管理和控制1.2项目资源管理的主要内容1.3项目人力资源管理的主要过程2.1项目组织规划的概念项目通常都是一次性的活动组织的规划是确定项目角色、职责、相互关系并制定人员配备管理计划的过程。2.项目管理的组织规划编制2.2项目组织规划的原则2.3项目组织规划的内容(1)职能式组织结构2.4项目组织结构的形式(2)项目式组织结构(3)矩阵式组织结构矩阵式组织结构可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式以及复合式。3.1项目团队组建概述团队是指为了达到某一确定的目标，通过分工、合作以及不同层次的权利与责任结合在一起的人群。3.2项目团队的特点按照组建团队的目的不同，项目团队可以分成三种常见的类型:问题解决型团队、自我管理团队、多功能团队。3.项目管理的团队组建3.3项目团队的组建项目团队的创建有五个阶段：4.项目管理的团队建设4.1项目团队建设概述(1)项目团队建设的含义项目团队建设是指跟踪项