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公路桥梁工程中合同管理的有关分析

目录

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正文 1

文1：公路桥梁工程中合同管理的有关分析 2

一、针对于在公路桥梁工程合同中所涉及内容的分析 2

（一）关于签订合同后合同管理的探讨 2

（二）关于在合同管理期间产生纠纷的探讨 2

二、针对于在公路桥梁工程合同中所出现问题的分析 3

三、针对于在公路桥梁工程合同中如何有效管理的分析 3

（一）高素质合同管理人员的引进 3

（二）实施管理合同的履行请况 3

（三）防范在合同实施过程中出现的违约的情况 4

（四）强化对合同内文件的管理 4

文2：工程造价中合同管理的重要性 4

2工程合同管理工作中存在的问题 5

2.1法律意识淡薄，合同签订不规范 5

2.2忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则 6

2.3缺乏健全的合同管理机构 6

2.4合同管理专业人才缺乏 6

3控制工程造价，抓好合同管理中的关键环节 7

3.1把好合同签订关 7

3.2重视合同后评估 7

4控制工程造价，加强合同管理的措施 7

4.1合同管理精细化 7

4.2管理人员专业化 8

4.3项目建设代建科学化 8

4.4合同签订审核规范化 8

原创性声明（模板） 9

正文

公路桥梁工程中合同管理的有关分析

文1：公路桥梁工程中合同管理的有关分析

当事双方签订了合同也就意味着双方为合同关系，而合同关系就意味着签订双方有着所需要承担的责任。不仅如此，一些在施工过程中面临的一些问题也会在合同中呈现出来。而对像公路桥梁这一规模较大的工程来说，合同管理的作用也就体现出来了。所以在面对合同的签订时，就需要企业方面来安排专业的人员进行合同的管理，将企业内合同管理的制度建设好，这样才能保证企业的利益最大化。

一、针对于在公路桥梁工程合同中所涉及内容的分析

（一）关于签订合同后合同管理的探讨

在合同签订完成之后，当事双方应当开始对合同进行相关管理。由于合同的本身包含了很多工程的专业术语。而对于管理者而言，本身对公路、桥梁等设计施工方案就不是很了解。所以，这就要求合同的管理人员在进行合同管理的同时要与项目经理进行配合，将其合同的内容进行合理的分配，明确各自的责任和义务，从而更好的对合同进行管理。

（二）关于在合同管理期间产生纠纷的探讨

在合同的实施过程中，因为公路桥梁工程本身就是一个比较大的工程，工程合同与各个合同方都有着极其密切的关系，所以在进行合同的实施时，不可避免的就会出现关于合同的纠纷问题。这就要求工程企业和公司要预测一些可能会产生的纠纷，并提前做好防范准备，当问题产生时，可以以最快的速度解决掉，避免耽误工程的进度。当纠纷产生时，有以下几种解决方式：首先，可以与对方进行协商，在条款的履行和赔款等方面进行一系列的商讨，从而完善的解决问题。其次可以通过法律形式，对问题提交诉讼，将纠纷产生的经过交给法院，由法院来进行仲裁，从而解决纠纷[1]

二、针对于在公路桥梁工程合同中所出现问题的分析

随着这几年公路桥梁合同管理模式的不断发展，合同管理不断的趋于完善，所遇到的问题也随之减少。但是，从实际上来看，在合同的管理过程中还是有一些遗存的问题。第一点，合同管理人员的稀少。因为对于合同的管理人员来说，其专业性要求非常的高。不仅要在理论上具备着一定的法律知识，而且在进行合同管理的过程中缺乏相关的经验。这就使得可以胜任合同管理人员的人数过于稀少，对企业合同的管理极为不利。第二点，拟定的合同条款不规范。企业的上层人员在进行合同的签署过程中，缺乏一定的法律意识和法律观念。这就使得在合同签署完成后，产生一些有异议的合同条款。再者，由于企业也不重视后期合同的管理，这就使得在进行施工的过程中会出现一些法律上的纠纷[2]

三、针对于在公路桥梁工程合同中如何有效管理的分析

通过对公路桥梁合同管理的了解情况，从而提出几点管理的方法。

（一）高素质合同管理人员的引进

根据上文所提出的情况，由于公司内缺少一些高素质的合同管理人员，可能会对合同实施后所出现的问题处理的不好。因为公路桥梁这一本身施工时间过长的特点，所以说要引进一些高素质的管理人员，使合同在管理过程中能够更好的开展，在管理质量方面也有一定保障。

（二）实施管理合同的履行请况

在施工项目开始之前，要全面的透彻的对合同内的相关条例进行分析。不仅如此，在企业中还要成立监察小组，实时的对合同的履行情况进行检查和汇报。这些数据可以作为能否如期完成工程的依据。通过实时的监督也能够找出一些突发的状况和问题，并尽快的采取解决措施。

（三）防范在合同实施过程中出现的违约的情况

在合同的管理过程中