《S商品混凝土有限公司生产成本问题及完善对策研究（数据图表论文）》10000字.docxVIP

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S商品混凝土有限公司生产成本问题及完善对策研究

目录

TOC\o1-3\h\u绪论 2

1生产成本的概述及企业概况 2

1.1生产成本的概念 2

1.2生产成本的构成 2

1.2.1直接材料 2

1.2.2直接人工 2

1.2.3制造费用 2

1.3降低企业生产成本的意义 2

1.3.1增加经济效益 2

1.3.2提高生产水平及员工素质 2

1.3.3完善内部管理机制 2

1.3.4提高资源利用率 2

1.4S商品混凝土有限公司概况 2

2S商品混凝土有限公司生产成本存在的问题 2

2.1原材料采购成本偏高 2

2.1.1原材料采购单价偏高 2

2.1.2原材料运输费用偏高 2

2.2人工成本偏高 2

2.2.1职工加班费用偏高 2

2.2.2职工福利费用偏高 2

2.3制造费用偏高 2

2.3.1机物料消耗较大 2

2.3.2水电费用偏高 2

3S商品混凝土有限公司成本问题的对策 2

3.1降低原材料采购成本 2

3.1.1降低原材料的采购单价 2

3.1.2降低原材料运输费用 2

3.2降低人工成本 2

3.2.1合理削减职工加班费 2

3.2.2合理削减职工福利费 2

3.3降低制造费用 2

3.3.1降低机物料消耗费用 2

3.3.2节约水电费 2

结论 2

参考文献 2

附录 2

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绪论

社会的不断进步与发展，让公司之间的竞争变得越来越激烈，很多公司在发展的过程中都面临着巨大的压力。为了让公司在日益激烈的市场竞争环境中取得更好的发展，就需要在保证产品质量的同时尽量降低生产成本的支出。企业在进行生产经营的过程中，合理降低生产成本是规划工作中的重点。在市场中，消费者在对产品进行选择的时候，受其价格因素的影响较大，如果价格较低且性能品质较同类型的产品之间的差距不大，这样的产品就能够很好地实现在激烈市场竞争中的脱颖而出。针对这一市场规律的存在，企业在进行自身生产经营的过程中，需要加强对生产成本的监督与把控，使得企业对于自身生产经营的生产成本控制能力能够进一步加强，进而使得对于产品本身来说，实现其以较低的生产成本所达到的市场竞争力以及企业利润实现根本性的提高。最终，促使企业的发展能够适应社会主义市场经济发展的需求，实现其长久稳定发展。

本文选择S商品混凝土有限公司为研究对象，对S商品混凝土有限公司的生产成本降低实际情况进行了具体、深入的分析，找到了该企业在直接材料，直接人工，制造费用这三个环节生产成本降低的问题，并且从影响因素和问题入手，分析了该企业在成产中的不足，找到了提高产品成本降低水平的可行对策，提出了可参考的问题解决措施，有利于S商品混凝土有限公司降低产品成本。

1生产成本的概述及企业概况

1.1生产成本的概念

生产成本是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。可是在一般的概念中，成本则完全指的是产品的生产成本，就这一概念来说，对于生产成本的有效控制与管理是实现企业降低生产成本的关键所在。因此，在对企业成本这一概念进行明确的过程中，应当清楚地意识这二者的区别，进而实现对企业生产成本的切实有效控制[1]。

在市场经济条件下，产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度，企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出，才能确定盈利，因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。生产成本法是目前世界各国普遍采用了一种成本计算方法，用生产成本法计算成本时，只将生产经营过程中发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用计入产品成本，而管理费用、财务费用和销售费用不计入产品成本，而是作为当期费用直接计入当期损益。

生产成本是工业企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接费用、直接人工和间接制造费用之和。生产成本能反映出劳动生产率的高低，设备利用水平，原材料消耗水平等[2]。

1.2生产成本的构成

1.2.1直接材料

直接材料指企业生产产品和提供劳务的过程中所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实体的各种材料及主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料等，通过加工使之成为半成品或成品，它们的使用价值随之变成了另一种使用价值。在\o生产过程生产过程中，直接材料的\o价值价值一次全部转移到新生产的产品中去，构成了\o产