5 人文 管理学 第7讲.pptxVIP

;推荐一本书《产业视角的企业战略:战略理论的反思与融合》;引言：

计划职能主要是确定今后的目标和实现目标的具体行动方案。接下来，管理者要做的就是按照计划的要求组织人力、财力等具体实施这一行动方案，这个工作主要就是组织工作（职能）。;;一、组织工作的含义

二、组织工作的作用

三、组织工作的基本程序;一、组织工作的含义

1、定义

根据组织目标和计划的需要设置部门、岗位，为每个岗位配备人员，明确部门和岗位的职责、职权和相互之间的关系。

组织工作=分工+协作

组织工作的目的——实现组织的目标和计划；;2、组织工作的基本内容;二、组织工作的作用;（一）将个体汇集成集体

（二）提高个体和集体的能力

（三）实现组织目标的重要保证;体验式培训：;分工协作：一人一段路——““机制创新””。

引进竞争机制：谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁谁水挑得少，吃白饭，没菜——““管理创新””。

从山下把水引进庙里——“技术创新””。;三、组织工作的基本程序;（一）明确组织目标

设计、建立并保持一种组织结构，使组织协调运行，从而确保组织目标的实现，这是组织工作的基本任务。

因此：

组织目标是进行组织工作的基本出发点。在开始组织工作之前，就必须明确计划工作阶段提出科学合理的总目标及子目标。

没有目标，组织就失去了存在的意义。;（二）确定业务内容

也就是分解组织目标，把一个总任务分解成多项分业务。

比如：一个企