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会议管理-项目运营周例会
内容
项目运营周例会
时间
周一
会议目的
对公司项目需讨论和协调事项（包括但不限于：项目计划进度协调事项、项目质量/安全文明问题讨论、与各部门的相关配合工作等）进行讨论、审议，达成决议并布置执行；并明确下周度各项工作开展重点和难点
参会人员
召集人
运营部
决策人
分管副总
汇报人
运营部负责人及各参会部门负责人
与会人员
公司各部门项目负责人
会议准备（议题准备）
《项目周计划完成情况总结》（运营部）
会议议程
运营部汇报上周计划完成情况、下周重点工作计划（包括工作重点和难点）、各项需讨论和协调事项
与会人员对需讨论和协调事项、下月工作重难点问题进行集中讨论
副总结合讨论内容，形成最终决议并布置执行
会议成果及形式
1、《会议纪要》。
纪要存档
运营部、人力资源部
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