人力资源类型与薪酬战略课件.pptVIP

人力资本与工资制度选择人力资源类型与薪酬战略一、薪酬战略的实质员工薪酬问题实质是一个对劳动力的定价问题。如同普通商品的价格形式多种多样，薪酬既包括货币形式的工资、奖金、福利待遇等，也包括非货币形式的职位、参与企业管理等。薪酬战略要决定的问题，主要有两个：1.实行什么样的工资制度？也即工资制度的选择。2.工资的支付方式：即期还是延期支付？定价制度无非固定工资、分成制两种基本形式。其中，固定工资制度对应于基于投入的“计时工资制”，分成制对应于基于产出的“计件工资制”与两种类型。按照张五常的《佃农理论》，当交易费用为零时，所有的薪酬制度都是等价的。即无论采用那种薪酬制度，“雇主”都可以获得“雇员”的最大劳动力。或者说，“雇员”对自身劳动力的边际使用会与“雇主”支付的边际工资相等。但是，现实世界是一个交易费用大于零的世界。因而，薪酬制度制定问题的核心就是努力使交易费用最小。按照交易费用可粗略划分为搜寻费用、谈判费用以及监督费用三大类的思路，薪酬制度设计主要应降低搜寻费用、谈判费用、监督费用以及三者的合并。?又由于不同的人力资本类型其交易费用不同，因而，薪酬制度设计要降低交易费用，就必须考虑人力资本类型的不同及其特点。特别强调，本节内容的理论基础是张五常的《佃农理论》、巴泽尔的《产权的经济分析》、科斯的《企业的性质》与《社会成本问题》。二、以产量为基础的工资：计