制度项目介绍.pptxVIP

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2024-01-24 发布于广东
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制度项目介绍.pptx

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SH217制度管理体系项目

简要介绍;项目背景;为实现标准化和体系化的制度管理，项目组从现状调研入手，针对性的设计了制度管理体系的六大关键内容;一、首先定义了制度管理体系的构成要素;并且定义了制度全过程管理的内涵;二、为研究制度管控模式，项目组首先对神华的整体业态进行了研究;为了进一步发挥神华一体化运营模式的优势，未来神华的业务管控模式将逐步向更优化的“深度协同、一体化运作”模式转型。即“集约化管理、专业化运营、共享服务”的管控模式;制度管理模式将以实际业务管控模式为前提，实现制度对业务的有效管理和支撑;因此，建议明确制度管理归口部门和制度主责部门的定位和职责;三、为了设计制度体系化管理工具——制度管理框架，项目组对国内外制度框架理论进行了对比分析;;四、设计了制度模板——实现制度标准化管理的工具1/2;;五、拟定了《制度管理办法》——制度体系管理的实施指导性制度;深化应用制度管理框架，对业务领域下的制度名称、内容、属性、主责部门等进行详细说明;制度管理体系设计与评估项目整体进程汇报;;;