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信息化项目建设方案专家论证会2010年8月神华集团流程优化与信息化总体规划电力煤化工本项目的目标及范围本项目的主要业务目标是在充分分析神华业务管理现状的基础上回答神华总部各业务部门在业务运营活动中管什么、如何管的问题神华集团总部业务管控能力设计及部门职责明晰梳理优化神华总部各业务管理部门的管理流程信息化蓝图和技术演进路线规划 设计神华总部业务管控能力,完成神华两总部合并后,总部各职能部门的定位和职责分工。A总部设计总部管控能力,明晰集团各部门职责梳理优化各部门管理流程B内部市场梳理神华总部业务部门之间的协同管理流程和总部与二级部门之间的管理界面,以提高企业整体管理效率和保证业务战略目标的达成。二级单位铁路煤炭生产港口航运外部市场分析目前神华集团信息化现状,结合优化后的集团管控架构和业务流程规划未来3至5年的信息化蓝图和实施路线.C信息化蓝图和技术演进路线规划神华集团“两横一纵”信息系统平台对业务“七大能力”的支持集团管控能力资源整合能力业务协同能力专业管理能力本质安全管理能力集约化管理能力综合管理能力战略规划管理运输管理能力财务集约化管理能力财务业务一体化能力协同指挥调度能力(月度/日计划管理)党政、工团、纪检、监察、宣传、法律、国际合作、办公自动化等经济安全物资集约化管理能力年度投资和经营计划管理生产管理能力生产安全人资集约化管理能力项目管理能力全面预算管理政治安全销售集约化管理能力企业绩效管理设备管理能力信息化建运管理能力产运销协同调度平台一体化纵向管控平台产运销协同调度系统本质安全管理系统煤质管理系统战略管控系统煤矿作业调度及现场管理铁路作业调度及现场管理港口作业调度及现场管理电力作业调度及现场管理煤制油和煤化工作业调度及现场管理运营分析及决策支持系统MES系统集控系统TMISTDCSME系统SIS系统投资机会管理系统露天矿设备调度系统MES系统计费系统集控系统MES系统车辆运行安全监控系统海事局雷达系统集散控制系统煤炭资源管理系统露天矿GPS车辆监管系统地质管理系统货车管理系统煤矿安全监测联网系统综合管理及协同办公系统GIS系统人财物资源整合平台知识管理系统ERP系统SRM系统CRM系统电子商务平台IT基础架构软件硬件目录1 信息化架构规划概述2 应用架构规划3 集成架构规划4 数据架构规划5 基础设施架构规划6 实施路线财务预算预算资产负债表预算利润表预算现金流量表财务核算资产负债表利润表现金流量表神华业务运作总体模式——计划与预算紧密衔接,形成以“计划预算-执行控制-反馈分析与考核”为主线的闭环管理体系,实现资源合理分配与控制投资、经营效益分析及绩效考核生产经营计划生产经营预算销售计划采购计划销售预算采购预算生产计划运输计划生产预算运输预算投资计划投资预算收购计划基建计划收购预算基建预算控制计划预算技改计划科研计划技改预算科研预算生产指挥产运销协同调度经营活动控制销售采购生产运输投资活动本质安全人力资源资源收购工程建设科技研发设备改造业务执行综合管理党政工团纪检监察审计法律公关宣传日常办公信息系统对神华集团管理与业务运作总模式的支持——总体应用架构计划预算业务智能煤炭资源管理系统投资机会管理系统计划及全面预算管理系统煤炭产运销协同调度系统生产指挥经营分析及决策支持系统电子商务平台CRM系统SRM系统业务执行绩效管理系统ERP系统作业现场管理系统本质安全管理系统综合管理及协同办公系统内容管理系统综合管理知识管理系统应用架构中系统间的主要集成关系(1)——计划预算编制及执行闭环计划预算其它投资需求其它计划业务智能煤炭相关投资需求投资计划煤炭资源管理系统投资机会管理系统经营分析及决策支持系统计划预算执行反馈计划及全面预算管理系统绩效管理系统计划预算编制结果生产执行情况计划预算执行反馈业务执行电子商务平台综合管理ERP系统综合管理及协同办公系统内容管理系统CRM系统SRM系统作业现场管理系统本质安全管理系统生产指挥知识管理系统煤炭产运销协同调度系统应用架构中系统间的主要集成关系(2)——产运销协同调度闭环产运销计划预算执行反馈业务智能煤炭资源管理系统投资机会管理系统计划及全面预算管理系统计划预算经营分析及决策支持系统年度计划煤炭产运销协同调度系统绩效管理系统生产指挥煤炭销售计划煤炭采购计划生产及运输计划销售需求电子商务平台CRM系统业务执行产运销计划预算执行反馈产运销业务运作数据SRM系统ERP系统生产运输计划生产执行情况作业现场管理系统本质安全管理系统煤炭产运销协同调度系统的使用者包括:集团生产指挥中心、铁路运力协调部门销售部门、采购部门各下属单位生产及运输调度部门上述各部门在同一个平台中完成产运销的协同综合管理及协同办公系统内容管理系统综合管理知识管理系统应用架构中系统间的主要集成关系(3)——效益及绩效分析闭环
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