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标准成本法在企业成本控制方面的重要作用

成本管理是企业生产、发展阶段非常关键的一个步骤，也是评估企业经营成绩的一项重要指标，与企业的生存、发展产生具有密切的联系，也是现代企业实现有效管理的重要举措。众所周知，企业生产的最终目标是实现盈利，但是单纯依靠营业收入实现盈利是不足的，而控制成本依然是企业需要重点关注的内容，所以成本管理是企业日常经营、管理工作中重要的一项内容。企业在面临激烈的市场环境与经营环境时，如何选择正确的成本控制方式，对企业的发展具有重要的指向作用，对于企业实施可持续发展也发挥着积极作用。

一、标准成本法概述

标准成本法最早在20世纪20年代初被美国泰勒提出，1929年第四届国际会计师大会的会议主题为标准成本制度，至30年代初，标准成本系统已在国外会计系统中发挥其重要作用，直至70年代末，标准成本法在我国逐渐地被运用且得到重视。

（一）标准成本法概念

标准成本法实质上是将预定标准成本作为基础内容，采用标准成本对比实际成本，通过核算并分析成本差异，是一种成本计算方法，同时也可作为加强成本控制、评估经济业绩的成本控制制度，其核心在于可反映产品实际成本、记录标准成本结果，从而实现对成本的有效控制和管理[1]。

（二）标准成本法内容

标准成本会计包含制定标准成本、计算和分析标准成本差异、处理成本差异。这三个组成部分具有逻辑前后顺序，制定标准成本是一个先决条件和关键。计算、分析成本差异又是一项重要的措施，此外，处理成本是实施标准成本法的目的。

标准成本计算基于数量乘以价格标准，即影响标准成本的使用标准和价格标准。成本差异是指产品在特定期间内的实际成本与标准成本差额。因标准成本主要是依照标准价格及用量进行计算的，所以数量和价格是导致成本差异产生的重要原因。经过比较价格与数量，可更加准确地判断出现成本差异的原因，从而制定出更加全面的处理方式，促使实际成本无限接近于标准成本。处理成本差异主要是通过成本差异账户发生额的计算，转结到当期损益后或者依据占比配给已售与库存存货。

（三）标准成本法适用范畴

标准成本法大多被放在产品生产品种少、技术生产较为稳定的企业中。例如钢铁企业，其具有规模庞大、生产具有连续性且产品品种较稳定的特点，同时还具备较高的标准化程度，产品材料费用在成本中占比例较大，而材料的选择又会直接影响产品的质量把控，因此可将标准成本法运用于成本管理中[2]。

（四）标准成本法种类

标准成本是评价实际成本的尺度、同时也是控制企业成本的目标，在衡量企业工作业绩、尺度方面发挥中关键性作用。当确定标准成本后，会计年度无法更改，计算完成标准成本后，则需要对此类数据进行固定，以免导致标准成本变动而引起产品成本出现波动，所以需要制定标准成本时需要予以科学、合理、有效的方式，通过不同目标制定而设定不同标准成本。

1．理想标准成本

理想标准成本的目的是要求各部门促使经济效益达到最高，实现生产效率最大化、产能最大化、价格及损耗理想化，将标准成本降至最低，利润提升至最高。

2．正常标准成本

正常标准成本是管理者依照企业既往生产经验进行考察，同时结合企业未来发展计划，排除生产期间可能会出现的非正常损害因素影响，经过正常产能、价格、损耗等因素制定而成。

3．现实标准成本

现实标准成本具有较高的精准度，同时也是应对现目前经济发展变化时最合适的标准。

（五）标准成本法应用原则

当前企业不断地改善成本管理方式，其主要是为了确保产品成本核算能够与实际工作相符合，给予企业更有效、真实的数据，在激烈市场竞争中占据地位，同时给管理层实施经营决策给予可靠数据支持。成本管理是企业经营管理的重要环节，加大对成本的管控力度，能够给予企业更精准、及时的成本数据，从而加强企业在市场中的核心竞争力。所以，为了达到最佳管理效果，企业优化成本核算时还需要遵守几条重要应用原则。

1．真实性原则

真实性强调产品成本核算期间需要给予更加具有时效性、真实性的数据。这一原则主要可判断新成本核算得出数据是否真实可靠，以此数据反映出企业现目前生产水平，与实际成本间的差值。

2．相关性原则

充分考察各要素之间的相关性，作为制定成本核算的方法。新成本核算方式中有准确的数据、客观信息等仍然存在不足，仅能代表数据的真实性并且具有一定的参考价值。

二、标准成本法的作用

标准成本便于成本核算；便于分清各成本中心的责任；便于成本控制；提高决策的准确性和有效性。标准成本法使用过程中，企业需要对各产品制定出单独的标准成本，而此项工作的工作量较大，实际上要求企业各部门进行紧密的配合，因此适用于产品种类较少、大批量生产的企业。同时，标准成本的确定是标准成本法的关键步骤，制定出更准确的标注成本，在一定程度上也要求企业管理达到较高水平。在标准成本法推行并运用以来，积累了较多的实践经验，并且已成为成熟定式，在当前时代背景