管理学计划职能.pptVIP

管理的几个根本点组织是管理研究的对象管理活动处于特定的组织内外环境约束下管理活动的目的性通过有效利用各种资源到达目的管理最终落实在一系列的职能上

管理职能管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和根本内容所作的理论概括。

首要职能：计划

Planning

决胜千里之外

运筹帷幄之中

第五章方案凡事预那么立，不预那么废。科学而周密的方案是成功的一半。方案工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的此岸连接起来，以克服这一天堑。HaroldKoontz

一年之计在于春，一日之计在于晨。凡事预那么立，不预那么废未雨绸缪有备无患防患未然人无远虑,必有近忧“好的开始是成功的一半。〞关于方案的谚语

学习目标●方案工作的含义和内容

●方案工作的种类和性质●方案工作根本要求和原那么

●方案工作的程序

●编制方案的方法●方案的结构和写法

什么是方案？从名词意义上说，方案是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。方案既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开，又是组织、领导、控制和创新等管理活动的根底。从动词意义上说，方案是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。这项行动安排工作包括：在时间和空间两个维度上进一步分解任务和目标，选择任务和目标实现方式，进度规定，行动结果的检查与控制等。我们有时用“方案工作〞表示动词意义上的方案内涵。因此，方案工作是对决策所确定的任务和目标并对选好的目标提供一种合理的实现方法。

理解方案的含义应把握四点：?方案是预先制定的行动方案?方案是一个连续的行为过程?方案是控制的根底和前提?方案需要修正和调整方案的含义方案的含义:

方案是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。

方案是管理的首要职能。首先，方案从明确目标着手为实现组织目标提供了保障。其次，方案还通过优化资源配置保证组织目标的实现。再次，方案通过规划、政策、程序等的制定保证着组织目标的实现。

●在一个组织中，方案工作是管理的首要职能，其他工作都只有在确定了目标、制订了方案以后才能展开，并将围绕着方案的变化而变化。

●但在我国的管理实践中，方案工作普遍不受重视，致使各项工作缺乏明确的目标，短期行为严重，结果不确定程度较大。方案是管理的首要职能

方案与决策的区别决策与方案是两个既相互区别又相互联系的概念。说它们是相互区别的，因为这两项工作需要解决的问题不同。决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择。我们是从“管理的首要工作〞这个意义上来把握决策的内涵的。任何组织在任何时期为了表现其社会存在，必须从事某种为社会所需要的活动。在从事这项活动之前，组织当然必须首先对活动的方向和方式进行选择；方案那么是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排，它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体内容和要求。

方案与决策的联系方案与决策又是相互联系的，这是因为；(1)决策是方案的前提，方案是决策的逻辑延续。决策为方案的任务安排提供了依据，方案那么为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。(2)在实际工作中，决策与方案是相互渗透，有时甚至是不可分割地交织在一起的。??决策制定过程中，不管是对内部能力优势或劣势的分析，还是在方案选择时关于各方案执行效果或要求的评价，实际上都已经开始孕育着决策的实施方案。反过来，方案的编制过程，既是决策的组织落实过程，也是决策的更为详细的检查和修订的过程。无法落实的决策，或者说决策选择的活动中某些任务的无法安排，必然导致决策一定程度的调整。

方案和规划规划：〔名〕比较全面的长远方案

〔动〕做规划：积极规划和谐社会的建设从时间尺度来说“规划〞侧重于长远，“方案〞侧重于短期

[问题的提出]赛马的故事——战国时期，齐国有位贵族叫田忌，常与齐威王赛车跑马。每次比赛跑三场，以往比赛田忌总是输给齐威王，所以他不敢下大赌注。后来，当时的大军事家孙膑看了之后，对田忌说：“下次比赛我包你赢，只管多下注〞。到了下次比赛，田忌对齐王说：“每次赛马，老是我输，这回我要好好跟大王赌个输赢，每场下注一干两金子，三场三千两。〞齐王容许了。到比赛那天，齐王的赶车的驾着头等马出来，孙膑叫田忌赶车的出去比赛。头一场下来，田忌输了一千两金子，齐王哈哈大笑。接着第二场跑下来，田忌赢了。第三场跑下来，齐王又输了。最后，田忌还赢了一千两金子。齐王不明白为什么连输两场，田忌禀告说：