《企业战略管理》 第二章 企业外部环境分析.pptx

第一节外部环境分析概述一、外部环境的概念及特点外部环境是企业在其发展过程中赖以生存的企业外部系统，主要包括宏观环境、产业环境和竞争环境。一、外部环境的概念及特点企业的外部环境总是处于不断地变化的状态之中。例如，企业与行业竞争者位置的改变、法律义务和法律制约的改变、执政党经济政策的改变等企业的外部环境作为一种企业的客观制约力量，在与企业的相互作用和影响中形成了自己的特点。变化性对每个企业来说，它面对着自己唯一的外部条件。即使是两个同处于某一行业的竞争企业，由于它们本身的特点和眼界不同，对环境的认识和理解也是不同的唯一性V2二、外部环境分析的意义案例柯达公司破产的深层原因定位战略失误固步自封盲目投资第二节宏观环境因素分析一、政治法律环境政治环境主要包括国家的政治制度与体制、政局的稳定性以及政府对外来企业的态度等因素；法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等。二、经济环境经济环境是一个多元动态系统，主要由一个国家的宏观经济政策、社会经济结构、经济体制、经济发展水平以及未来的经济走势等要素构成。二、经济环境首先分析宏观经济总体状况。企业所在国家或地区的经济发展形势，是属于高速发展还是低速发展，或者是处于停滞或倒退状态。宏观经济政策经济政策包括综合性的全国经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策、金融货币政策、劳动工资生策、对外贸易政策等。这些政策起到引导和规范企业经营的方向，协调企业之间、经济部门之间、局部与全局之间的关系，保证社会经济正常运转，实现国民经济发展的目标与任务的作用。二、经济环境社会经济结构社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中最重要的是产业结构。实践证明，如果社会经济结构出现问题，立即会导致相当数量的企业不能正常生产经营，甚至造成国民经济的危机。二、经济环境经济体制经济体制规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门的关系，并通过一定的管理手段和方法，调整或影响社会经济流动的范围、内容和方式等。为保障国家经济的稳增长，国家会对现行的经济体制进行改革，在经济体制改革过程中，企业应加强和重视对新经济体制的实质、形势及运行规律等方面的把握。二、经济环境经济发展水平经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所要达到的水准。反映一个国家经济发展水平的常用指标是国民生产总值、国民收入、人均国民收入、经济发展速度、经济增长速度等。三、社会文化环境社会文化包含的因素很多。不同的国家有不同的主导文化传统，也有不同的亚文化群体。文化影响着企业整个生产经营活动，包括产品、定价、促销、分销渠道、包装、款式、服务等。企业外部环境分析和企业内部环境分析两个方面。企业外部环境分析和企业内部环境分析两个方面。企业外部环境分析和企业内部环境分析两个方面。企业外部环境分析和企业内部环境分析两个方面。企业外部环境分析和企业内部环境分析两个方面。四、科学技术环境科学技术的革新为企业创造了机遇，主要表现在：第一，我国科学技术在近几十年来得到了飞速发展，在信息技术、生物技术、新型材料技术、新能源技术、空间技术及海洋开发技术等许多部门取得了重大成就，这为企业的发展提供了更好的技术支持。第二，理论成果转化为产品和产品更新周期大大加快，促使我国产业结构向高级化方向推进。第三节产业环境分析一、六种力量模型分析产业中竞争的性质和该产业中所具有的潜在利润常用工具——六种力量模型示例图:现有企业之间的竞争（一）潜在进入者威胁潜在进入者的加入会带来新的生产能力和物质资源，并要求取得一定的市场份额，因此对本产业的现有企业构成威胁，这种威胁称为进入威胁。进入威胁的大小主要取决于进入壁垒的高低以及现有企业的反应程度。生产单位产品的成本随着生产规模的增加而降低规模经济（一）潜在进入者威胁产品差异原有企业所具有的产品商标信誉和用户的忠诚性资本需求进入行业巨大的资金需求及相应的风险影响进入壁垒高低的因素转换成本对企业现有资源和能力作出较大调整顾客从现有企业产品转向新企业产品所付出的成本和满意度销售渠道说服销售渠道接受新产品的成本进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。与规模经济无关的成本优势专利产品技术、原材料来源、政府补贴和政策案例加多宝与王老吉渠道血拼——施压一线销售系统现有企业之间的竞争（二）现有企业之间的竞争在家电、日化、食品等一些非垄断行业，存在众多的势均力敌的竞争者，因此，这些行业中的竞争相对激烈；反之，如果产业只有少数几个大的竞争者，形成半垄断状态，企业间的竞争便趋于缓和，这是因为较大规模的企业能较容易制止较小竞争者进行的任何挑战。决定产业内企业间竞争程度的因素（三）替代品的威胁替代品是指那些与本企业产品具有