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训练员训练实操考核评分办法
训练实操满分100分，考评项目为训练四个步骤，即：准备工作、示范说明、
指导练习、追踪考核。
一、准备工作（18分）
□培训员清晰每个工作站达标标准3分
□确切了解学员训练进度及工作表现3分
□详细告知学员学习的内容及范围3分
□准备好所需要的教具、物品3分
□指出训练内容及重点3分
□确定培训方式（如利用图表，或亲身示范等）3分
二、示范说明（28分）
□告知学员随手清洁的重要性2分
□告知学员设备维护的重要性3分
□详细、清晰的讲解过程，而不只是简单的介绍3分
□示范正确的程序，并解释动作的原因3分
□集中对方注意力，说话时保持目光接触3分
□运用恰当的谈话语气3分
□鼓励发问，并清晰的解说3分
□不使用自创的工作俗语，用标准的称谓及名称3分
□告知学员准确是很重要的，速度可以逐渐提高，不要走“捷径”3分
□告知学员可以参考的资料及存放位置2分
三、指导练习（25分）
□告知学员人身安全的重要性3分
□让学员自己亲手做，训练员在一旁指导2分
□赞赏鼓励员工的良好表现3分
□发现错误立即指出，且再次示范或说明3分
□指出问题以强调操作重点3分
□确定学员操作步骤完全无误后，即可让他（她）自行操作3分
□当员工练习时让他描述解释整个程序3分
□让学员持续练习，逐渐减少指导，但仍需随时观察2分
□当学员练习至完全可独立操作时，训练员则利用标准进行检测3分
四、跟踪考核（29分）
□告知学员考核应达到的标准
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