《现代供应链管理实务》 项目八 供应链信息管理.pptxVIP

现代供应链管理实务主讲教师：目录项目一供应链管理概述项目二供应链设计与供应链合作伙伴关系项目三供应链管理策略项目四供应链采购管理项目五供应链库存管理目录项目六供应链生产管理项目七供应链物流管理项目八供应链信息管理项目九供应链绩效管理项目十供应链风险管理目录项目八供应链信息管理项目八供应链信息管理项目引言供应链不仅是一条物流链、资金链，还是一条信息链，货物的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送等活动，无一不以信息为基础。一般来说，供应链成员企业掌握的信息越多，其决策就越科学；但是供应链信息失真或过期，就会给供应链成员企业带来经济损失。供应链成员企业建立战略合作伙伴关系和信任机制，利用条码技术、射频识别技术、电子数据交换技术、地理信息系统技术、全球定位系统技术等加强对供应链信息的管理，通过信息的共享与集成，可以有效解决信息失真、过期等问题。本项目将主要介绍供应链信息的分类和特点、供应链信息流运作模式、供应链信息技术及其应用、供应链信息共享与集成等内容。项目八供应链信息管理知识目标了解供应链信息的分类和特点。掌握供应链信息流运作模式和供应链信息技术及其应用。熟悉信息共享的层次和实现供应链信息共享的方法。了解供应链信息集成的特点和模式。项目八供应链信息管理素质目标通过学习供应链信息共享的相关知识，树立共享理念，主动用自己的知识、技能服务社会。项目八供应链信息管理任务一掌握供应链信息的基础知识任务二熟悉供应链信息共享与集成任务一掌握供应链信息的基础知识任务一掌握供应链信息的基础知识任务导入H企业是一家服装制造企业，使用射频识别（radiofrequencyidentification,RFID）技术进行供应链信息管理。H企业向其选定的标签供应商提供产品编号、色号、规格、数量等信息，标签供应商负责将这些信息写入RFID标签。H企业的工作人员将RFID标签配置在服装上，并将这些服装叠放到纸箱中，然后对纸箱进行封装。在H企业的储运中心，一箱箱服装随着传送带进入RFID通道机中，RFID通道机会对服装的RFID标签进行扫描，并将获取的信息实时上传到RFID智能收发货系统中，由系统比对应收货物和实收货物的数量和种类。如果信息无误，RFID通道机就会自动放行，服装继续向下一个环节传送；如果信息有误，系统会自动排查原因并通过显示器提醒操作人员，同时，传送带会将信息有误的纸箱送到人工检测区。任务一掌握供应链信息的基础知识任务导入通过使用RFID技术，H企业实现了服装信息的批量扫描、实时上传、分类处置，有效解决了出厂发货、储运中心收货、分拣中心发货等环节存在的效率低下问题，大幅缩短了服装的供货周期，降低了供应链运营成本，提高了供应链管理水平。问题：（1）什么是供应链信息管理？（2）除了射频识别技术，你还知道哪些供应链信息技术？任务一掌握供应链信息的基础知识任务导入任务一掌握供应链信息的基础知识一、供应链信息的分类信息是经过加工处理后的具有特定表现形式的数据，通常以表格、流程图、逻辑图等形式表现出来。供应链信息是反映供应链上下游企业供需情况和供应链运营状态的各种信息。作为驱动供应链运行的重要依据，供应链信息以多种方式深刻影响着供应链的运行效率。一方面，供应链信息将供应链成员企业联系在一起，增强了供应链的协同运作能力；另一方面，供应链信息是供应链成员企业进行决策的依据，对供应链采购、生产、储存、物流等活动的有序开展和衔接具有指导作用。供应链信息种类繁多。按照不同的分类标准，可将供应链信息分为不同类型，如表8-1所示。任务一掌握供应链信息的基础知识一、供应链信息的分类表8-1供应链信息的分类分类标准类别优点缺点服务职能对象采购信息生产信息仓储信息运输信息销售信息……简单明了，信息适用范围清晰，在建立功能性信息系统时，常用于划分系统边界易出现数据冗余、重复、多头输入、多头维护现象，不利于系统集成管理层次战略层信息战术层信息操作层信息注重横向的、同一层面上的信息的流动，易于理解与管理，适合不同管理层次的需要忽视了纵向层面上的信息的流动时效性历史信息现实信息预测信息利于进行数据挖掘、统计、分析，方便对数据进行分类与存储时点划分比较困难信息来源内部信息外部信息利于识别信息的来源，明确信息获取、维护、共享的职责划分标准过于粗略宏观信息微观信息任务一掌握供应链信息的基础知识二、供应链信息的特点（一）种类繁多，来源分散随着供应链成员企业间合作的深度和广度不断增加，供应链信息的内容也变得越来越复杂多样。如今，供应链信息不仅包括供应链成员企业和最终用户的信息，还包括供应链外的市场信息，甚至包括政治、经济、社会等方面的信息。供应链成员企业应当根据合作关系的紧密程度、信息共享的必要性等，有选择性地共享信息，即为不同企业设置