《NQC七大手法》课件.pptVIP

NQC七大手法张宏伟编著

NQC七大手法课程目录1、QC小组的定义和由来2、QC小组的性质和特点3、QC小组的组建原则4、QC小组的组建程序5、QC小组的活动程序6、新七种工具在QC手法中的地位和作用7、新七种QC工具适用表8、新七种QC工具的详细介绍。01-10-011精选课件ppt

NQC七大手法QC小组的定义和由来定义：QC是英文词组QualityControl的缩写，中文的意思是质量管理。所谓QC小组，即质量管理小组是指生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消防、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。由来：质量管理小组活动最先在日本出现，开始只着眼解决常见的并容易被人们忽略的质量问题，后来发展到解决较大的关键质量问题，并扩展到质量成本、安全生产等更广阔的领域。1、1962年开始实行登记注册制度，到20世纪90年代已超过100万个。2、1978年9月，北京内燃机总厂在学习日本全面质量管理经验后，诞生了我国第一个QC小组。3、到目前为止，我国每年有1000多万名职工参加QC小组活动，累计注册数达1554万个，创经济效益累计达2546亿元以上，并在不断取得更新的成绩。01-10-012精选课件ppt

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