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医院学科发展规划草案

省肿瘤医院学科发展规划（2014-2020）

为加强我们医院的学科建设，规范各学科的管理，提高医

院整体医疗技术水平，培养和造就一批省内及国内有影响的专

家和专科，不断提升我们医院的核心竞争力。现以精神为指导，

坚持科学发展观，配合新医改形势，结合外部医疗格局和内部

实际，按照医院发展战略要求，根据《XXX学科建设实施方

案》规定，制定省肿瘤医院学科建设发展规划（2014-2020）。

一、学科发展现状

我们医院是湖北省唯一的集医疗、教学、科研、预防于一

体的三级甲等肿瘤专科医院，同时承担有XXX、XXX、XXX、

国家药物临床试验基地、XXX研究生培养基地等多项工作。

我们还是XXX常委单位、XXX常务理事单位、XXX主委单

位、XXX理事长单位。

在2013年，我们获得了卫生部肿瘤科国家级临床重点专

科建设项目。超声科、病理科、放射科、普通外科是省级临床

重点专科。中西医结合科被XXX评为“十二五”中医重点专科

建设培育项目，是全国“综合医院中医药工作示范单位”。肿瘤

内科获卫生部首批“癌痛规范化治疗示范病房”。肿瘤科和放射

治疗科是XXX的重点专科。

1、专科基础条件

我们医院现有建筑面积10万余平方米，包括外科楼、放

化疗中心楼、综合楼、门诊部等，开放床位1504张。我们设

立有肿瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科、中西医结合科等10

个临床学科，有亚专科方向明确的30个临床病区。我们还有

放射科、病理科、超声科、检验科、内镜室、心电图室、

PET-CT、核医学科、药学部、放疗中心、组织标本库、GCP、

防癌体检中心等13个医技科室。此外，我们还有10个基础与

临床相结合的研究室。门诊部有按病种和部位设置的各诊室、

疼痛康复门诊、特色门诊、日间病房等；病案室设有随访登记

室。

我们医院的医疗设备齐全，能够基本满足临床工作需求。

其中包括IGRT直线加速器5台、模拟定位CT、MR和CT各

2台、PET-CT、DSA、6台超声诊断仪和超声内镜系统等大型

医疗及配套设备，先进性能够代表相关学科发展方向。

医院为建设学科实施方案，建立学科评价和管理体系，定

期对各学科进行评价，促进全院健康发展。按照“重点专科重

点建、一般专科普遍建”的原则，采取评价与投入相结合的方

式，加强基础设施、专业设备、人才科教和信息化等方面建设。

医院医疗技术队伍总数为241名医师和697名护士，其中

医师中硕博士占比62.3%，医师中55岁以上的占9.5%，30-50

岁的占75.2%。护士中本科及以上学历占39.2%。医院致力于

“三才”建设，引进所需人才，加强学科人才队伍建设，开展学

科带头人选拔工作，推动“专病名医”工程，已初步打造出技术

精湛、结构合理的医疗技术队伍。

医院制定相关人才培养制度，采用多途径、多层次、高标

准的培养模式，加大人才培养投入，鼓励在职人员提高学历层

次，委派技术骨干到国内高水平医疗机构进一步研究深造，推

动“国际交流”工程，提高科研水平。

医院的医疗服务能力和水平不断提高，为患者提供高质量

的医疗服务。

2013年，本医院的出院人数超过3.3万人次，门诊人数超

过20万人次，手术台数达到了6465台，放疗野达到了36万/

次，平均住院日为15.96天，床位利用率为102%。

在临床技术应用方面，本医院坚持肿瘤专科专病特色道路。

临床上，根据治疗手段，本医院设置了肿瘤外科、放射治疗科、

肿瘤内科、中西医结合科和微创介入科。肿瘤外科、放射治疗

科和肿瘤内科按部位或病种实行亚专科建设。本医院的肿瘤医

疗诊疗技术齐全，能够开展肿瘤的手术、放射治疗、化疗、中

医、内分泌、靶向、免疫、介入微创等治疗。部分诊疗技术达

到国内先进和/或省内领先水平。

在临床技术管理方面，本医院严格按照《医疗技术临床应

用管理办法》的有关规定进行管理。一是定期对一类技术进行

审核，严格落实医疗技术分级管理规定。二是加强新技术新业

务的管理，严格准入制度，每年对申报的新技术新业务进行审

核，通过后方可开展，实行跟踪管理，年终根据新技术新业务

的开展情况和先进性进行综合评比，优秀者给予奖励。三是对

二、三类技术认真组织申报，上级主管部门评审通过后方可开