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- 2024-03-03 发布于新疆
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餐饮部的业务分工
一、教材名称
《饭店服务与管理》(高等教育出版社)
项目四任务一《认识饭店的美食工厂》。
二、课时
1课时(45分钟)
三、学情分析
教学对象为高一酒店服务与管理专业学生,对酒店充满着向往,学习兴趣浓厚。但初步接触酒店服务类课程,对餐饮部门的了解局限于就餐经验,缺乏专业理论知识。
四、教学目标分析
1.知识目标:
(1)了解饭店餐饮部的组织结构
(2)掌握各组织部门的业务分工
2.能力目标:
(1)能熟记餐饮部各部门的工种
(2)能说出餐饮部业务分工的任务
3.情感目标:
(1)培养学生吃苦耐劳的精神,体会学习的乐趣。
(2)提高服务意识,体会岗位角色。
五、教学重点与难点分析
教学重点:餐饮部的业务分工
教学难点:管事部的业务
六、教学方法
(一)教学方法
情景创设法、角色扮演法
(二)学习方法
小组合作学习法:全班分为四个小组。团结协作完成情景模拟训练。
自主探究法:探究学习具有更强的问题性、实践性、参与性和开放性。让学生探究并体验活生生的现实生活,学会有创意的生活。
七、教学准备
1、制作大型饭店餐饮部各部门工种的标签
2、学生以小组合作的方式实地走访或者网路搜集经营非常成功的餐厅。
教学过程
(一)抽签导入、设置悬念(约10分钟)
教师活动:制作大型饭店餐饮部各部门的工种标签,让学生抽签随机选取
学生活动:预习书中某大型饭店餐
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