项目前期工作计划.pptVIP

——凤凰新城——

工程前期工作方案

〔内部讨论稿〕

工作阶段时间计划目标任务成果节点工作内容主办单位第一阶段：投资决策阶段2013.1－3月为获取项目土地作准备土地挂牌项目研究与预行方案拟订区域市场分析：包括供应现状、未来走势；目标客户来源、核心需求预测等内控：项目工作组；外包：策划公司、土地合作单位项目资源分析：地块地形、四至、周边环境现状及未来发展预测等片区规划发展：北改进程、交通、环境、区域定位规划等拟订2－3个开发方案：包括产品规划方案（项目档次、市场目标客户、商业配比、主力户型、建筑风格、园林环境、核心卖点）、分期实施计划、资金方案（来源、筹措、使用）、销售方案（精装/清水，价格，预售/现房）等方案评审：市场前景评比、技术评估、经济效益比较、财务评价等，最终确定最佳开发预行方案（为争取相应开发指标及最佳土地价格建立依据）工作成员预备内部团队：工程造价、设计、策划、报建相关人员外联团队：策划公司、设计院土地运作落实土地运作条件、程序、时间节点落实项目规划条件指标及周边市政规划、政策等

工作阶段时间计划目标任务成果节点工作内容主办单位第二阶段：开发准备阶段4－9月为项目开发作准备施工许可证、开工典礼项目公司成立通过招拍挂获得土地使用权及相关规划条件通知书内控：项目工作组；外包：勘测、设计公司，规划、建筑设计公司，园林景观设计公司，安评、环评机构，可研单位，施工、监理单位等成立项目公司、建立相关工作团队办理相关开发资质方案设计地勘院晒图、现场放线、勘测工作实施项目可行性研究报告、项目建议书、设计任务书、安评环评报告编制规划方案设计、初步设计、施工图设计、园林景观设计等工作项目报批立项、规划、建设、园林、市政审查国土证办理、建设用地规划许可证、建筑规划许可证、施工许可证，以及预售许可证办理等资金融通制订资金方案：使用计划及来源银行、担保公司、基金公司等金融机构，保证建设资金施工准备图纸交底、工程咨询专项审查等临水、电、施工道路开口申请布置等施工围墙、工棚建设等施工单位、监理单位、主材料供应商选定开工典礼准备

工作阶段时间计划目标任务成果节点工作内容主办单位第三阶段：营销准备阶段4－12月为项目公开发售作准备预售许可证、开盘仪式营销方案拟订营销方案：销售时机、销售方式、价格策略、推广策略、媒体计划、公关活动计划、回款计划等内控：项目工作组；外包：营销代理公司，面积测绘公司、装修公司、模型公司、广告公司、演出公司、物管公司等团队建设专项管理人员：市场、策划、销售现场销售团队：外包或内建业务培训、管理制度（含薪酬提成办法等）物料准备沙盘、展板、户模、宣传片、ＤＭ单、楼书、销讲、销控表、面积预测表、价格及优惠办法、标准合同、前期物管协议、工牌制服等现场布置售楼部位置选定、设计、建设、装修装饰现场保安保洁维护等周边环境、交通布局及样板区示范区建设等现场包装：围墙广告、现场氛围营造等开盘筹备拟订开盘方案，按揭银行确定（含公积金贷款、个贷等）外联准备：电视电台报媒专刊记者活动演出公司等