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厂区保洁服务投标方案【2024版】
目录
第一章项目整体设想与策划18
第一节项目整体服务概况18
一、项目整体情况介绍18
二、项目服务内容分析18
三、项目服务特点分析20
四、项目服务难点分析及应对措施25
第二节项目承接优势33
一、管理优势33
二、团队优势38
三、经验优势42
四、资源优势48
第三节保洁服务管理概述53
一、指导思想53
二、基本原则58
三、管理目标63
第四节保洁总体服务方案68
一、服务总体任务68
二、服务工作要求74
三、服务总体设想76
四、服务管理流程81
第五节保洁服务思路88
1
一、注重经济效益、环境效益88
二、推行“闭环+激励”的管理模式90
三、充分运用现代科学管理方法91
四、坚持管理服务运作规范化94
五、全面实施环境保护计划97
第六节项目管理模式99
一、质量管理责任化99
二、作业标准精细化103
三、设备机械专业化107
第二章项目人员配备及管理110
第一节组织机构设置110
一、组织机构图110
二、部门职责110
第二节项目人员配备116
一、人员的配备原则116
二、人员的配备119
第三节人员岗位职责122
一、项目经理职责122
二、人力主管职责129
三、保洁主管职责134
四、综合部主管职责140
五、检查员职责145
六、保洁员职责150
2
七、档案管理员职责154
八、仓库管理员职责159
九、财务管理员职责164
十、物资采购员职责171
第四节人力资源管理176
一、人员招聘176
二、人员录用179
三、人员考核182
四、人员激励187
五、协调关系192
六、离休管理194
第五节人员培训及考核199
一、员工培训目标199
二、员工培训计划204
三、员工培训内容206
四、员工考核目标212
五、员工考核计划217
六、员工考核内容223
第三章物资投入装备计划228
第一节拟投入物资装备表228
一、拟投入的清洁用剂228
二、拟投入的保洁工具229
三、拟投入的防护用品229
3
四、拟投入的高空保洁物资230
第二节物资设备的存储及领用232
一、物资的申购232
二、仓库管理236
三、验收进仓239
四、物资保管246
五、物资领用250
第三节设施设备使用维护方案254
一、设施设备使用方法254
二、设施设备操作要领258
三、设施
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