工模部管理制度(实用手册).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE1

工模部管理制度(实用手册)

第一章总则

第一条为加强公司工模部的规范化管理,提高工作效率,确保产品质量,根据公司发展战略和管理要求,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司工模部的所有员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条工模部的主要职责是负责公司模具的设计、制造、维修和保养工作,以满足生产需求,降低生产成本,提高产品质量。

第四条工模部的工作目标是:确保模具质量,提高生产效率,降低生产成本,提升产品竞争力。

第二章组织结构及职责

第五条工模部设部长一名,负责部门的全面工作,对总经理负责。

第六条工模部下设设计组、制造组、维修组和质检组,各组设组长一名,负责本组的工作。

第七条设计组负责模具的设计工作,包括新模具的设计和旧模具的改进设计。

第八条制造组负责模具的制造工作,包括模具的加工、装配和调试。

第九条维修组负责模具的维修和保养工作,确保模具的正常使用。

第十条质检组负责模具的质量检验工作,确保模具质量符合要求。

第三章工作流程

第十一条设计组接到设计任务后,应详细了解产品要求和生产工艺,进行模具设计。

第十二条设计组完成模具设计后,应将设计图纸提交给制造组进行制造。

第十三条制造组根据设计图纸进行模具加工、装配和调试,确保模具质量。

第十四条制造组完成模具制造后,应将模具交付给维修组进行维修和保养。

第十五条维修组负责模具的日常维修和保养工作,确保模具的正常使用。

第十六条质检组负责对模具进行质量检验,确保模具质量符合要求。

第四章人员管理

第十七条工模部员工应严格遵守公司规章制度,服从部门领导的工作安排。

第十八条工模部员工应积极参加公司组织的培训和学习活动,提高自身业务水平。

第十九条工模部员工应保持良好的工作状态,不得在工作时间从事与工作无关的活动。

第二十条工模部员工应保守公司商业秘密,不得泄露给无关人员。

第五章质量管理

第二十一条工模部应建立完善的质量管理体系,确保模具质量符合要求。

第二十二条工模部应定期对模具进行质量检验,发现问题及时整改。

第二十三条工模部应加强过程控制,确保模具制造过程中的质量。

第二十四条工模部应建立质量档案,记录模具的质量信息。

第六章安全生产

第二十五条工模部应严格遵守国家安全生产法律法规,加强安全生产管理。

第二十六条工模部应定期对员工进行安全生产培训,提高员工安全意识。

第二十七条工模部应加强设备维护和保养,确保设备安全运行。

第二十八条工模部应建立应急预案,提高应对突发事件的能力。

第七章考核与奖惩

第二十九条工模部应建立完善的考核制度,对员工的工作绩效进行评价。

第三十条工模部应根据员工的工作表现,给予相应的奖励和处罚。

第三十一条工模部应定期对员工进行技能考核,提高员工业务水平。

第三十二条工模部应鼓励员工创新,对有突出贡献的员工给予奖励。

第八章附则

第三十三条本管理制度自发布之日起实施。

第三十四条本管理制度的解释权归工模部所有。

第三十五条工模部可根据实际情况对本管理制度进行修订和补充。

在上述的工模部管理制度中,质量管理和安全生产是两个需要重点关注的细节。以下对这两个方面进行详细的补充和说明。

一、质量管理

1.质量管理体系:工模部应建立完善的质量管理体系,包括制定质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和质量记录等。同时,应定期对质量管理体系进行内部审核和评估,以确保其有效运行。

2.质量检验:工模部应制定详细的质量检验标准和流程,包括原材料检验、过程检验和成品检验。检验人员应具备相应的资质和技能,严格按照检验标准和流程进行操作。

3.质量控制:工模部应加强过程控制,确保模具制造过程中的质量。对于关键工序和特殊工序,应制定专门的操作规程和控制措施,并由专业人员进行监控和指导。

4.质量改进:工模部应定期对产品质量进行分析和评估,发现存在的问题和不足,及时采取改进措施。同时,应鼓励员工提出质量改进建议,对有突出贡献的员工给予奖励。

5.供应商管理:工模部应对供应商进行严格的管理,包括对供应商的质量体系、生产能力、技术水平等进行评估和审核。同时,应建立供应商质量档案,记录供应商的质量表现。

二、安全生产

1.安全生产责任制:工模部应明确各级领导和员工的安全生产职责,制定安全生产目标和指标,并将其纳入考核体系。

2.安全培训:工模部应定期对员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等。

3.安全检查:工模部应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。对于重大安全隐患,应立即停工整改,并报告上级领导。

4.安全防护:工模部应加强设备维护和保养,确保设备安全运行。同时,应提供必要的个人防护用品,并监督员工正确使用。

5.应急预案:工模部应制定应急预案,包括火灾、爆炸、中毒

文档评论(0)

157****8893 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档