《大学生创新创业基础》教案 第5章　商业模式及其设计与创新.docx

第五章商业模式及其设计与创新

一、教学目标

（1）了解商业模式的概念及构成条件。

（2）了解商业模式的核心要素。

（3）掌握商业模式的设计思路、设计步骤和创新途径。

（4）熟悉商业模式的检验与评价方法。

（5）能够分析不同企业的商业模式。

（6）能够设计出具有创造性的商业模式。

二、课时分配

本项目共2节，共需4课时。建议课时安排：第一节1课时，第2节1课时，实践课2课时，理论实践可穿插进行。

三、教学重点

（1）商业模式的概念、构成条件以及核心要素。

（2）商业模式的设计思路、设计步骤和创新途径。

（3）商业模式的检验与评价方法。

四、教学难点

（1）商业模式的设计思路、设计步骤和创新途径。

（2）不同企业的商业模式的分析。

五、教学提纲

开篇故事：支付宝的商业模式

第一节商业模式的基础知识

问题导入

（1）为什么一些企业最终能够获得商业成功？这些企业的商业模式有何特点？

（2）有一些企业的商业模式创新以失败告终，它们失败的根源在哪里？

一、商业模式的概念及构成条件

（一）商业模式的概念

知识拓展：商业模式的本质

（二）商业模式的构成条件

二、商业模式的核心要素

（一）核心战略

（二）战略资源

（三）伙伴网络

1．供应商

2.其他合作伙伴

（四）顾客界面

1．目标市场

2．销售实现与支持

3．定价结构

案例阅读：农产品商业模式创新返乡大学生带领本地农民增收提效

三、商业模式中的价值链分析

（一）价值链分析的基础知识

（二）价值链分析的步骤

课后实践

商业模式案例分析

第二节商业模式的设计与创新

问题导入

（1）如何选择、设计一个好的商业模式？

（2）如何检验商业模式？如何评价商业模式？

（3）如何对商业模式进行创新？

一、商业模式的设计

（一）商业模式的设计思路

1．价值定位

2．价值创造

3．价值实现

（二）商业模式的设计步骤

二、商业模式的检验与评价

（—）商业模式的检验

1．逻辑检验

2．盈利性检验

（二）商业模式的设计评价

1．商业模式的适用性

2．商业模式的有效性

3．商业模式的前瞻性

（三）商业模式的实施评价

1．客户价值实现的程度

2．客户价值实现的可靠性

3．客户价值实现的效率

三、商业模式的创新

（一）商业模式创新的概念

（二）商业模式创新的途径

1．基于价值活动的商业模式创新

2．基于价值曲线的商业模式创新

3．基于价值网络的商业模式创新

4．基于资源能力的商业模式创新

5．基于收入模式的商业模式创新

思政拾萃：创业咖啡

课后实践

中国企业的商业模式分析