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R是那个“少了一个营销总,多了一个百亿姐”的金
刚姐。
创业一年来,她有了更多不一样的感触,作为地产人
转型的样本,以下R做个体户一年的复盘与思考。
为保持更纯粹真实,R个人的创业一年复盘分享仅作
微调。
爱的老朋友你好呀,好久不见,我是R。
开心也很奇妙咱们通过文字的方式相见,老伙计都知
道我做了10年地产营销,从去年8月裸辞,9月25
日,我对外正式发布第一条视频内容,转型创业做线
上个体户,至今已有一年有余。
这一年好多朋友都在默默关注关心我的动态和发展,
最开心的事情不是赚了多少钱,不是所谓做了个网
红,直播间有几万人这些表面的光鲜,而是通过自己
身体力行走了这一趟新路子,之后越发清楚自己要什
么,适合什么能做什么。
当你很清楚你的能力边界和你要去哪时,你发现你
一点不缺赚钱的能力和资源,缺的只是向前的勇气
和那说干就干的劲头。
今年5月开始,陆续接到想要转型朋友的咨询。每次
一打电话就差不多一小时打底,线下见面的3-4个小
时都讨论不完,大家的痛点出奇一致:大多为地产行
业干了10年+,感觉到了瓶颈期,想寻求新的发展和
突破。
痛点表面看,是来自于行业大环境的不确定性和不稳
定,而更真实的是,想要求新求变的心。
地产做久了,在原有的环境和岗位上累了疲了。身累
不可怕,心累到成了工具人,不产生新的价值感是普
遍共性。这就是卷。
这些痛点,我在两年前都有遇过。我唯一比还没转型
的地产朋友好点的就是,我可能离开所谓的内卷职场
早了半步。
现在看,一切都是最好的安排。当初我决定离职,不
再进入职场的根本原因是我自己疲倦看不到我自己
的可能性了;
或者准确的讲,我也预见了即我在行业里岗位上走
到头的样子是啥样,当你都能看到头,就是那个样子
而一点不兴奋的时候,确实就是可以换种活法了。
于是我走的很坚决,直到去年下半年,看到行业急转
直下,自己都在庆幸自己运气还是很好,当初走的比
较早且坚决,给我后面做事情的心理障碍抹平了不
少。
我是站在地产人转型/创业/做副业的角度来思考,不
管是正在地产行业内的职场老手,还是已经离职正
在思考要做什么的朋友也可以参考,共分了三部分总
结。
地产人转型的五大痛点
1、地产人转型最大的障碍和痛点是什么?
心态,真的是心态。
虽然大多朋友都有想要变化的心,有些也迫于无奈觉
得必须要变化,但这个心态的斗争真的很微妙。
这一年多来,我自己在转型的过程中找我咨询的同行
盆友不下200个,可真正我看到做了改变和行动的朋
友不超过20个。
所有人的痛点一致,都是不想在原有的环境里卷白
菜,完全卷不动了,身体越来越差,没有时间精力陪
家人,没有自己的爱好兴趣,甚至好多没时间谈恋爱
的;
好像每天上班都在苟着,特别想换个活法试试,但是
新的活法是什么不知道,于是也不敢贸然做调整,最
终可能连尝试的那一步也没了。
晚上想法千千万,早上一睁眼又在按着昨天的节奏在
走。
这个过程很像小仓鼠在它的摩天轮笼子里走来走去,
每天都在打圈圈没绕出来,至少我之前在职场里这种
状态非常明显。
大多数是在行业干了至少5-10年+的老手,这个行业
积淀和背书让人有一种恍惚的假象。
第一,现有行业提供的岗位和职务还不错,薪酬在同
等对比下也相对是高的,所以做转型思考时,大多情
况地产人的心气是高的。
我最初也是一样的,拿惯了一个月五位数的工资,是
有点瞧不上很多其他行业的低工资的。
过惯了好日子,谁愿意生活走下坡路,过苦日子呢?
我接受不了下一份岗位的工资低,接受不了进入新
的行业可能要从基层做起,放不下所谓的年薪多少
万,以及这个总、那个领导的标签。
在物的层面脱不掉,其实挺干预自己的。地产人身上
都背了不少房贷车贷,离开现有的岗位和工作,我拿
什么来还贷款?
这些无形的条条框框要把我压得喘不过气了,那还不
如混一天算一天,只要领导不动我,我先在这岗位上
干着,走一步看一步吧。
这也是一部分找我咨询的朋友的共性,这种真的很可
怕,因为随时被干掉的不确定性是风险最大的。
为什么要把心态放在第一点?就是特别希望正确的
看待自己和认识自己,辩证的看,一方面我真的还是
可以,我能在一个行业里深耕这么多年拿到了一些结
果那我身上一定具备一些身边其他人不具备的能力。
可是,这个能力和素质模型是不是可以同等复制迁移
到其他的行业或创业项目上?
恕我直言,这是我离职出来干了半年后才悟出来的道
理。出来创业后,我接触了其他行
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