人工智能数智供应链的理论探索与展望.pdfVIP

中国流通经济（2024年1月，第38卷第1期）ChinaBusinessAndMarket（January2024，Vol.38，No.1）

doi：10.14089/11-3664/f.2024.01.005

引用格式：宋华.人工智能数智供应链的理论探索与展望[J].中国流通经济，2024（1）：44-54.

人工智能数智供应链的理论探索与展望

宋华

（中国人民大学商学院，北京市100872）

摘要：进入人工智能时代，供应链正经历着从传统运营模式向数智化运营模式的转变。人工智能数智供应

链是以人工智能和机器学习为基础，实现智能化、网络化、协同化、集成化、自动化的综合集成技术和管理系统。

通过人机协作和融合，人工智能数智供应链成为具有自我意识、自我决定、自我优化等特征的自主供应链，其产业

发展目标具有韧性与可持续性。人工智能数智供应链更依赖人工智能和机器学习来完成自动化决策过程，通过

融合人工智能、物联网、大数据等先进技术，能够实时监测和分析供应链各环节，及时发现潜在问题和风险。人工

智能数智供应链运营绩效取决于供给和需求两端的建设。从供给视角看，人工智能的组织方式、流程整合和要素

协同是决定人工智能作用的基础。从需求视角看，人类对人工智能的认知、情感和功能期待是决定人工智能实际

效率的核心。供需之间的匹配程度决定人工智能数智供应链的效能。人工智能数智供应链的治理机制是混合治

理机制，融合了契约治理、关系治理和算法治理，并随着不同的情景而呈现出融合程度的差异性。

关键词：人工智能；数智供应链；供需视角；混合治理机制；理论探索与展望

中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1007-8266（2024）01-0044-11

随着数字技术的不断发展和广泛引用，供应境和任务的变化做出相应决策。人工智能的目标

链数字化已经成为推动产业高质量发展的重要驱是使计算机能够理解、推理、学习和解决问题，以

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动力，在这些变革性的技术（包括区块链、物联及与人类进行交互与合作。正是因为上述特点，

网、云计算等）中，最引人关注的是人工智能（Arti⁃人工智能已经广泛应用于企业经营管理的各个方

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ficialIntelligence，AI）技术。人工智能通过模拟人面，包括市场营销、战略决策、信用风险管

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类智能的方式，使计算机系统能够执行类似于人理等领域，其中供应链管理是人工智能应用的

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类思维和决策的任务。人工智能涵盖多个领重要领域，并推动供应链进入新阶段。

域，包括机器学习、自然语言处理、计算机视觉等，人工智能技术与供应链运营和管理的融合，

并可以通过学习和适应来改进自身性能，根据环其根源在于对供应链数字化价值的追求。在当今

收稿日期：2023-12-20

基金项目：国家社会科学基金重大项目“数字经济推动产业链供应链现代化水平提升的机制与对策研究”（22ZD096）；国

家社会科学基金重点项目“中国产业供应链现代化发展模式与政策研究”（21AZD015）

作者简介：宋华（1969—），男，湖北省武汉市人，中国人民大学商学院教授，博士研究生导师，中国人民大学中国供应链战略

管理研究中心主任，主要研究方向为供应链金融、数字供应链和服务供应链等。

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日益复杂的供应链环境下，数字化转型成为必然一、供应链发展沿革及其与人工智能的

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