园区创新,要做好「十化」.pdf

1、定位高端化

当前新一轮技术革命和产业变革方兴未艾，大力发展战略性新兴产业、促进产

业升级换代已成为时代潮流，包括智能制造、新能源、新材料、新医药在内的

战略性新兴产业，以及人工智能、5G技术、区块链、云计算、物联网等数字经

济相关产业，这些产业市场前景广阔，发展空间极大，做相关的产业孵化、技

术成果产业化业务，就是跟着市场走、跟着国家的政策方向走。

2、产业特色化

园区发展，最重要的是有一个特色鲜明的主导产业，这个产业既要符合政府战

略导向，又要能够与手头的资源相连接，而且重要的是产业一定要与周边的园

区形成错位；明确了主导产业，再根据产业关联度配置产业集群，最终形成产

业整体竞争优势。

3、企业集群化

借鉴产业集群形成机理，以龙头企业为核心，人为推进链上中小企业集聚，引

导企业专业化分工。在这个集群中，企业间会形成供需互补，并且凭借地缘优

势，合作进行创新研究和技术开发，共享技术创新带来的成果和利益，从而形

成完善的园区生态，进而带来可观的社会经济效益。

4、品牌体系化

品牌是园区的生命，「名牌+名企+名人」共同构成了园区的信任体系。一个形

成品牌烙印的园区，传递给政府和企业的是一个识别标识、一种精神理念、一

种价值理念，能够使自己区别于其他竞争者；一个龙头企业，是创新研发的源

头，是产业集聚的内核，是关键要素的集聚地；一位园区/企业名人，是园区的

招牌，其社会效应能够直接引领园区发展，协调园区产业生态圈的繁荣。

5、运营市场化

以政府介入为主的招商引资模式逐渐退出历史舞台，地方政府开始探索「政府

主体，企业主导，市场化运作」的委托运营模式，政府将园区整体委托给专业

运营公司，自己退居二线做「裁判」，这种运作模式符合市场化规律，招商和

服务效率更高，体制更灵活，也更受企业青睐。

6、服务信息化

通过布局办公自动化、招商服务、应急安防、综合物业、交通管理、园区安全、

能源管理等重点领域的信息系统集成系统，借助云计算、物联网等核心技术，

采集并分析企业数据，对内为企业提供个性化服务，对外挖掘潜在的招商信息，

实现精准招商，最终实现基础设施运行更智能，运营管理更规范，园区决策更

科学，企业服务更精准。

7、建筑个性化

颜值即正义，园区的建筑形态、周边环境、商务配套等往往左右了企业的选择，

建筑是否现代化？建筑密度多少？是否是独栋办公、花园办公？有无24小时

VRV空调、立体机械车库、智能建筑系统、数字园区？这些都是企业主关心的

要素；另外，拥有一个知名物业管理公司，也会为园区增色不少。

8、平台专业化

平台对于园区推动战略性新兴产业发展、完善园区产业服务体系具有重要意义；

围绕园区主导产业，建立一批研发设计、成果转化、检验检测、知识产权交易、

教育培训和投融资等相关配套服务平台，能够有效降低企业研发成本，提高企

业研发效率，从而提升园区核心竞争力。

9、盈利多元化

只靠租金过活的园区只是一潭死水。一个优质的园区，除了依靠土地增值、租

金收入等之外，还需要在增值服务上做文章，如金融投资服务（企业投资、房

产资本运作等）、产业技术性服务（技术平台、成果转化平台等）、产业发展

性服务（财税法务、人力资源、项目申报等）、生活配套服务（餐饮、住宿、

休闲娱乐）等。

10、功能综合化

如今园区正由功能单一的产业区向现代化综合功能区转型，而现代的产业发展

不同于传统工业发展模式的特性——智力资源密集、规模较小、信息网络化，

这决定了新的产业区功能不是单纯的研发和制造区，还包括生活服务、商业服

务、金融服务、医疗服务、教育服务等综合功能。