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粮食和物资储备系统财务信息化建设的探究

在信息化环境下，财务信息化建设已成为各企业重点关注的发展问题，粮食与物资储备系统若想提升现代化管理水平，也应在财务管理中重视财务信息化建设工作，以此深化企业管理工作，提升企业发展水平。信息化技术应用下，粮食与物资储备系统在财务管理中，会转变以往传统的管理模式，满足现阶段财务管理需求。因此，粮食与物资储备系统需要认识到财务信息化建设的重要价值，并通过有效的措施保证此项工作的高效推进。

一、粮食和物资储备系统财务信息化建设的价值

(一)提升财务数据准确性

当前环境下，企业开展日常经营活动时会面临多种数据信息，对这些复杂的数据信息进行分类处理，可提升财务报表的可靠性与准确性，从而帮助企业精准决策。以往财务管理工作开展时，通常是利用财务软件对数据进行分析，方法较为单一，且具备一定的局限性。而财务信息化建设环节，能够通过云计算技术、大数据技术等进行粮食和物资储备系统各项数据信息的处理，可以提升数据利用效率及数据的准确性。

(二)提高内部管理水平

财务信息化建设下，可有效提升粮食和物资储备系统内部管理水平，使其获得较高的经济效益。企业现代化经营管理中，信息化建设尤为重要，为提升信息化建设效果，企业通常会投入较多的财力、物力与人力，同时还会结合市场情况，制定出更加合理的战略发展目标，合理规划自身经营发展，对自身经营状况进行优化与完善，从而获得较高的内部管理水平。

(三)促进资金合规使用

粮食和物资储备系统经营环节，通过财务信息化建设能够全面管理资金使用情况，利用系统开展流程化审批管理，使资金运转效率得到进一步提升，促进资金合规使用，并且，可有效精简审批流程，获得更高的财务工作效率。并且，财务信息化建设下，会使财务人员更加详细地了解采购计划，合理使用各项资金，防止出现较大的资金使用风险。

二、粮食和物资储备系统财务信息化建设现状

新时期发展环境下，粮食和物资储备系统处于关键的改革时期，财务管理在其中的作用也日渐凸显，通过实施财务信息化建设，可确保财务管理的良好开展，因此逐渐得到人们的重点关注[1]。但就实际情况而言，财务信息化建设环节仍有较多阻碍，没有充分发挥出财务信息化系统的作用，主要体现在以下几方面：第一，缺乏信息化建设理念。粮食和物资储备系统中，管理层缺乏信息化建设理念。并未认识到财务信息化建设对财务管理乃至企业发展的重要作用，实际建设环节无法统筹规划财务信息，对财务工作效率产生了较大影响。第二，现代信息将技术引入不足。在信息化技术应用方面，一些系统单位应用的软硬件技术水平低下，功能较为单一，并且不具备较高的系统兼容性，从而影响到了财务信息化建设成效，无法发挥出实际作用。第三，一些粮食和物资储备系统单位，并未构建出信息化管理平台，缺乏财务共享服务中心，在实际工作中无法实现业财融合，影响到了业务与财务信息的共享与对接，从而影响到了财务管理成效。此外，在信息化系统建设、人员队伍建设及制度建设方面也存在一定不足，均对财务信息化建设产生了较大阻碍。

三、粮食和物资储备系统财务信息化建设策略

(一)强化财务信息化建设理念

为解决信息化建设理念缺失问题，粮食和物资储备系统应强化财务信息化建设理念，加大信息化技术应用力度，科学落实财务管理工作，提升企业财务管理质量及效率。财务信息化建设环节，需要将信息技术作为重要支撑，同时，还应做好众多前提工作，实现管理、处理及数据信息化，在此基础上，促进自身战略发展，保证财务管理工作的系统化开展。通过实施财务信息化建设，能够有效拓展企业发展规模，夯实企业发展基础，促进企业长远发展。因此，粮食和物资储备系统管理人员应更新自身管理思维，积极引入信息化管理方式，在实际工作中掌握财务信息化建设的内涵，清晰此项工作的开展价值与作用，从而以信息化技术带动企业经营管理水平提升。此外，财务信息化管理环节，管理人员需要根据规定要求，保证此项工作的规范化及科学化开展，引领全体员工积极参与到财务信息化建设中，形成良好的工作意识，最终从整体上提升财务管理效果。

(二)加大现代信息技术应用力度

当前，信息化环境下出现了较多现代信息技术，因此，企业需要在内控信息系统建设中，加大现代信息技术应用力度，实现全系统内部控制，为财务信息化建设提供良好条件。首先，设立内控组织机构，由企业领导负责，各部门骨干人员均应参与其中，主要实施内控信息化建设运行管理，并形成完善的信息沟通机制，协同配合下开展各项工作。其次，健全内控监督机制。根据企业业务情况，对原有内控监督机制进行完善与优化，明确管理制度标准，从而保证财务信息化的良好推进。再次，将内部控制作为关键，构建业务信息系统。企业需要对自身信息系统功能进行评估，并做好系统整合工作，在多个业务系统适用性统筹考虑下，形成以内控为主的业务信息系统，防止出现功能交叉与资源浪费等