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大庆HK股份有限公司人力资源管理的任务书

任务概述：

本任务书旨在要求大庆HK股份有限公司人力资源管理部门能够有效地实施人力资源管理，并保证公司员工的工作满意度和企业业绩持续发展，其中包括以下几个方面的任务：

1.完善招聘和选拔体系，建立有效的招聘渠道，并保证新员工的顺利入职和适应，并且加强现有员工的培训和开发。

2.改善员工薪资和福利待遇，建立员工薪资制度和总体考核体系，提高员工工作积极性和工作效率，完善员工福利体系，提高员工的待遇满意度。

3.建立员工与管理层的沟通机制，建立有效的反馈机制和提供员工参与决策的机会，并保证管理与员工之间的互动与交流。

4.建立绩效评估机制，定期制定绩效考核和管理方案，对员工的表现进行管理和评价，促进员工的个人和职业发展。

5.保证员工健康和安全，制定公司安全管理制度和规范，保证公司员工的健康和安全。

任务具体要求：

1.完善招聘和选拔体系

a.建议通过多种渠道进行招聘并寻求潜在人才

b.建立合适的面试流程，包括面试官的指定、面试问题的制定及面试结果的反馈。

c.建立有效的入职培训计划，帮助新员工更快地适应公司的文化和工作环境。

d.提供内部培训和发展机会，加强员工的职业技能和知识储备。

2.改善员工薪资和福利待遇

a.建立符合公司实际情况的薪资制度，并定期进行调整

b.建立考核体系，考核标准要符合实际工作情况，并且考核结果要能够反映员工的实际工作表现和贡献。

c.提供符合员工需求的福利待遇，如餐饮、住宿、健康保险和休假等。

3.建立员工与管理层的沟通机制

a.建立有效的员工反馈机制，包括定期面谈、问卷调查等。

b.建立员工代表制度或者反馈小组，让员工可以有权利参与公司的决策和管理。

c.培训管理层和员工建立有效的沟通机制。

4.建立绩效评估机制

a.建立绩效管理制度和考核标准，确保员工的表现能够被准确地评价和反馈。

b.组织员工培训，提高员工的职业技能和知识储备。

c.定期进行员工绩效评估，并根据绩效结果，做出相应的管理和教育方案。

5.保证员工健康和安全

a.制定安全管理规范，确保员工的健康和安全。

b.定期对员工进行健康体检，并提供必要的医疗保障。

c.建立紧急预案和应对程序，确保在紧急情况下，员工能够得到及时帮助和支援。

本任务书不仅要求人力资源管理部门能够有效的实施上述任务，而且要求人力资源管理部门的实践应该与公司的特点和战略目标相一致，确保公司员工和企业业绩的持续发展。