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EPC项目阶段划分

项目阶段划分

为了实现项目的总体控制目标，结合本工程项目工程特点，以及项目推进的先后顺序，拟将项目划分为五个阶段，即①项目前期阶段；②工程设计阶段和施工准备阶段；

③施工阶段；④竣工验收交付阶段；⑤质保期服务阶段。

阶段划分示意图

项目前期阶段

?签订EPC合同；

?正式组建EPC总承包项目部；

?编制项目实施规划；

?编制项目总进度计划

……

设计阶段及施工准备阶段

施工阶段

竣工验收阶段

?方案设计；

?初步设计；

?施工图设计；

?施工图审查；

BIM设计；

?临时设施搭建；

?施工便道修筑；

?场内施工临时水管、电缆敷设；

?协助建设单位办理相关前期手续；

……

?桩基施工；

?基坑工程施工；

?主体结构施工；

?水电设备安装工程施工；

?装饰、装修工程施工；

?市政管道施工；

?景观、绿化工程施工；

……

?验收准备；

?主要设备试运行和调试；

?各单位工程验收；

?各专项工程验收；

?项目初步(预) 验收；

?竣工资料验收；

?竣工验收（建设单位组织）

?交付

质保期服务阶段

?质保期保修；

?配合第三方结算审计；

?回访；

……

项目各阶段主要工作

项目前期阶段的主要工作包括建立项目合同文件、组建确定总承包项目部、召开项目启动会议、确定详细的项目工作分解结构、编制项目实施规划、建立项目协调程序、编制项目总进度计划等。

工程设计阶段的主要工作包括方案设计、初步设计（运河文化发布中心）和施工图设计，协助发包人进行各项审批、设计图审查等工作；同时也是开工准备阶段，主要工作包括临时便道与永久路基相结合的施工道路修筑、场地填挖方，临建设施搭设、施工用水电敷设、协助建设单位办理施工开工前手续、施工准备等工作。

施工阶段的主要工作分为完成桩基工程、基坑工程、主体结构工程、室内外装修工程、水电安装工程、市政管网道路工程、景观绿化工程等项目的施工、材料采购、过程控制，优质、安全并重，按期完成合同要求工作任务。

竣工验收交付阶段的主要工作包括验收准备、主要设备试运行和调试、各单位工程验收、各专项工程验收、项目初步(预)验收、竣工资料验收、项目竣工验收、工程交付。

质保期服务阶段。项目交付投入使用后，根据合同约定，在使用过程中对可能出现的缺陷、瑕疵等进行保修服务工作，并且定期进行工程质量回访。同时，配合项目审计单位做好竣工结算审计工作。