2023注会考试《公司战略与风险管理》真题模拟训练及答案.pdf

2023注会考试《公司战略与风险管理》真题

模拟训练及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.巨峰公司主营家具制造、销售业务，为了强化竞争优势，公司配备了

专门的家具配送车队。当客户下单购买家具之后，会由配送车将家具送

往客户指定的位置，大大降低了家具产品在运输过程中的损坏情况，获

得了客户的广泛好评。根据波特的价值链分析方法，巨峰公司的上述做

法属于价值链分析基本活动中的（）。

A.外部后勤B.市场销售C.生产经营D.内部后勤

2.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。2020年新冠疫情期间，民天公

司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，启动了一项新战略，在保留堂食

业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭

餐饮服务，既满足了更多顾客的需求，又给企业带来更高的收益。根据

战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）

A.重新制定战略B.加强协同作用C.以企业使命为基础D.根据文化进

行管理

3.甲公司计划进入C国某省市场。经过对该省诸多经销商的考核，甲公

司只挑选了一家在该省影响力较大的经销商。签订了未来五年在该省的

经销合同。甲公司采取的分销渠道类型属于（）。

A.直接分销B.选择性分销C.独家分销D.密集分销

4.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该

国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，

也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这

表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。

A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D.社会和文化因素

5.千味餐饮公司经过多年的发展，在全球各地拥有近3万家连锁店，经

营规模仍在不断扩大，该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快

的地区决策。对此公司适合采用的组织结构是（）。

A.事业部制组织结构B.M型组织结构C.职能制组织结构D.创业型

组织结构

6.在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（）。

A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款

B.审核付款凭证，同时签发支票

C.保管现金，编制银行存款余额调节表

D.签发支票，同时保管原始凭证

7.甲公司是一家化妆品生产公司，针对老年人推出了一款“达宝”产品，

该产品含有超氧化物歧化酶，具有抗衰老的良好功效。甲公司经过市场

调查，发现30岁左右的女性消费群体也会购买、使用这款产品，于是

修改了营销方案，将30岁左右的女性消费群体也纳入了营销范围。依

材料分析，甲公司实施蓝海战略的路径是（）。

A.跨越时间B.重新界定产业的买方群体C.跨越战略群体D.重设客户

的功能性或情感性诉求

8.近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着

市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各

个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了在竞争中胜出，企业之

间开始争夺人才和资源。下列各项中，适合目前射频识别设备生产企业

在资本结构上的经营特征是（）

A.权益融资B.主要是债务融资C.权益+债务融资D.主要是权益融资

9.H公司是一家教育软件开发企业。该公司划分为若干项目部，每个项

目部都包括从事教研、美工、程序、信息、销售等活动的人员；每个人

员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导。H公司采取的组织

结构类型是（）。

A.事业部制组织结构B.矩阵制组织结构C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

10.2020年底，主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续

和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，

因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购置

新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。下列各项

中,属于永豪公司采用的预算类型的优点的是（）

A.预算编制工作量较少，相对容易操作

B.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新

C.与相关部门和员工的业绩联系起来，提供了降低成本的动力

D.有利于根据实际需要合理分配资金

11.某滑雪公司规定:如果同时购买滑雪杆、滑雪板会比单独购买优惠，

上述措施体现的定价策略是（）。

A.捆绑定价B.关联产品定价C.推广折扣D.交易折扣

12.根据《企业内部控