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商业计划书详解

篇一：如何写一份详细的商业计划书登尼特

如何写一份详细的商业计划书

如何写一份详细的商业计划书?商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要用意是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业取得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰硕、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资相当重要。

以吸引投资为目的的商业计划书必然要写得超级专业，

那么就要选择好的代理公司来帮忙撰写，既要知足天使投资人又要能知足VC投资人。撰写的时候，要以天使投资人的目光来看待您的创业项目。若是您的商业计划书计划内容模糊部清楚，极可能就不具有融资能力，可能会被拒绝。最好的商业计划书通常不是写得最炫的或最长的。商业计划书不是以吸人眼球的图表的数量或预估收入的大小来衡量的。以融资为目的的商业计划书要试着回答天使投资人可能问到

的每一个问题。

如何写一份详细的商业计划书 ?登尼特专业撰写商业计划书，以符合中外投资商的思维与要求，按照企业提供的相关资料，协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略计划、财务预测、融资方案设计，专为国际国内投融资项目编写符合国际老例的商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、投资项目价值分析报告、投资项目风险评估报告、投资策划方案、融资计划书、投资计划书等投资融资及立项必需的商业文本。

登尼特

篇二：商业计划书撰写详解

创业计划书的撰写方式与技术详 解

商业计划书的核心问题：1）描述商业机缘，创业者将如何利用机缘，和企业将

打算如何向顾客传输价值理念、如何展开竞争与盈利；2）要用事实与调研支持你的假设，取得读者信赖。整体框架

封面

内容摘要

目录

正文部份

附件

正文部份内容安排：

执行总结

企业描述

产业分析

市场分析

营销计划

管理团队和公司结构

运营计划（和产品开发计划）

融资计划

结束语

说明：本专题内容以一家虚构公司PrimeAdultFitness(简称PDA)的创业计划书为例，讲解创业计划书撰写的每一个方面。

PDA将是一家50岁及50岁以上人群服务的健身中心。

1 封面封一

编号：XX-XX-001 表现档案管理水平；

密级：秘密、机密或绝密 表现项目的保密性和创业者的保密意识；

题目：XXXXXX商业计划书 表现核心主题；落款：XXXX机构 说明机构名称；

时间：XXXX年XX月XX日

说明：封一应独立成页，可适当包装，以表现实力、质量和风格；一般封面不涉及图案比较好（企业的徽标或商标可放置；已有产品或服务的设计简图或照片，在美观观的情况下可放置）。

封二

上端：1）提出保密要求；或2）提供机构简介

下端：提供联络信息（机构名称、地址、网址、、负责人或联系人姓名、、、企业网址等）方便投资者、合作者调查核实或业务联系。2内容摘要

目的

浓缩整个计划的精华，高度归纳，描述功效，提出结论性的东西，激发读者阅读兴趣。

写作要求

特别详细说明机构自身的不同的地方和获取成功的市场因数；

特别注意描述产品（或服务），产品介绍重点包括概念、特性、市场竞争力、本钱、前景预测，这是争取支持者的最佳亮点。

3 目录目的

方便阅读者阅读整体框架和查找阅读内容，节省时

间；

让阅读者注意到撰写人想强调的内容。方式

列出计划书各章节名称、页码及附件名称与页码。

4 执行总结重要性

执行总结是商业计划的第一项内容，是整个商业计划

的概述（不是引言、前沿），也是最重要的部份，目的在于让读者迅速、全面了解商业计划。

格式

执行总结篇幅不该超过 2页纸；依序介绍商业计划书的各个部份，其中章节顺序应与计划书的顺序一致。

注意：执行总结虽位臵在前，但应在计划书完成以后再完成。

内容1）执行总结各部份应与计划书正文一致，是计划书的

浓缩；

每部份题目应以粗体字以显夺目；

语言表达应严谨正式而层次清楚，同时不失热情与向往；尽可能避免利用

专业术语。4）撰写每一个部份内容要实事求是，要能够表现出撰

写人认真做了调查，即即是假设也是成立在事实依据基础上