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医院采购部年终工作总结(一)

一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会，更

感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关心

和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提

高。

众所周知采购部就是医院业务的后勤保障，就是关系到公司运转的重要环节，所以我

很非常感谢医院领导对我的信任，将我放到如此关键的岗位上。通过这一年去的订货工作，

并使我懂了许多道理，也累积了一些过去从来没的经验，同时也了解到一个订货所具有的

最为基本素质就是必须在具有较好的职业道德基础上，必须维持对企业的忠心;不拎个人

仇恨，在考量全部因素的基础上，从提供更多最佳价值的供应商处订货;秉持以诚信做为

工作和犯罪行为的基础;避免一切可能将危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在订

货工作的作业流程上的科学知识;在交易中使用和秉持较好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只

是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求，该产

品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必须在

最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。

医院从小规模经营步入至集团式管理，并使我从思想上、重新认识上起著了非常大的

转型，认真学习质量管理体系的建议，创建、健全了供应商的档案。努力做到对供应商的

调查和实地勘测，评估供应商的生产能力;处置质量问题，以及退换货方案的实行，协调

财务上的退款策略(月结);协调各部门的须要，同各部门一起化解产生的问题。

值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与各部门紧密联系，切

实满足订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力

为医院争取优惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持医

院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购申请单的书

面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采购任务，

改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规

划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为医院节省采

购成本。

这一年的工作职责、内容：

1、对采购工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。

2、审查所签合同与否符合要求，证实供应商及中止供应商。

、审核单品是否调价(进/售价)，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排

行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售情况，审查各部们供不应求商品的出局以及畅销商品的调整和

崭新商品的引入。

5、每周根据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供

应商的筛选、药品调整。

6、根据报表，掌控各部Nc6分类、中分类、大分类的加价率，展开店内毛利率的调

整及商品非政府结构表的调整。

7、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问

题。

我去公司尚无一年时间，累积了一定的经验和专业知识，在医院的每一天我都会兢兢

业业踏踏实实，不懈努力搞好我的本职工作，只要公司存有须要我都会抛弃个人事务把工

作放到。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严苛按照医院规定的工作流程，确

保数量的准确性和质量的确保性，把犯规降至最低点。

当然在工作中我还有很多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些

产品的了解不够深入透彻，对采购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不

够及时，对采购产品价格的把握还不够正确。在下半年里，我会努力改进自己的不足，凡

事做到精益求精，更好的为医院工作。

医院采购部年终工作总结(二)

时光飞逝年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的

配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，

提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：

一、顺利完成的工作

1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行

了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购

业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关

领导批示的采购计划一律不予采购。部门