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大楼加固施工环保管理体系与措施

目录

TOC\h\z\u第一节环境保护组织机构及保证体系 1

一、环境保护组织机构 2

二、环境保护保证体系 2

第二节工程施工环境保护的管理职责 3

一、各部门职责 3

二、程序要素分配表 8

第三节工程施工环境保护技术措施 11

一、植被保护措施 11

二、临时工程的修建标准 11

三、临时工程的排污处理 11

四、生态环境保护措施 12

五、水环境保持措施 13

六、大气环境的保护措施 13

七、降低噪音措施 14

八、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施 15

第四节环境、职业健康管理 15

一、环境、职业健康安全管理指标 15

二、施工过程中的环境、职业健康管理 17

三、环境保护的奖罚措施 28

第一节环境保护组织机构及保证体系

一、环境保护组织机构

成立以项目经理XX为组长的施工环境保护、水土保持领导小组，由安全环保部归口管理，配环保工程师专职负责施工环境保护具体工作。坚持管生产必须管环保的原则，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。环境保护组织机构见图：

环境保护组织机构

二、环境保护保证体系

施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决，施工环境保护保证体系见图：

施工环境保护保证体系图

第二节工程施工环境保护的管理职责

一、各部门职责

（一）项目经理

1.认真贯彻实施公司环境、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的环境、职业健康安全管理负全面领导责任。

2.提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各类人员严格履行环境、职业健康安全管理职责，开展规定的环境、职业健康安全运行活动。

3.贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标，组织制定并实施本单位的环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的实现。

4.指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。

5.支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。

6.定期不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。

7.认真履行管理职责，落实公司环境、职业健康安全管理体系要求，对所主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责。

（二）项目总工

1.协助项目经理进行环境和职业健康安全管理，对环境和职业健康安全负技术领导责任。

2.组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。

3.对环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；组织制定并实施预防措施、改进措施。

（三）安质部部长

1.负责对本项目部工程质量、职工健康安全、环境管理工作监督检查。

2.在项目长和总工的领导下，做好本项目部安全质量环保工作。对因不坚持原则，工作失误造成的事件、事故和不合格品承担直接责任，对弄虚作假，隐瞒事故的行为追究其责任。

3.参与制定本指挥部安全、环境、质量目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。

4.组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通报。

5.对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。

6.组织开展QC小组攻关活动，做好本指挥部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。

7.对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件、《规范》、《验标》等情况进行检查，协调各职能部门做好贯标工作，内、外审时严禁出现严重不合格项。

（四）工程部部长

1.负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过程控制、过程检验和试验、防护和交付、服务、进货检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。

2.参与分包方评价及内部质量审核，做好本部门技术文件和资料的控制；协助设备、物资科做好材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协助安质环保部做好最终检验和试验以及不合格品的控制程序的运行，对本部门内审出现的不合格项制定纠正和预防措施，并贯彻执行；认真做好本部门的质量记录。

3.负责收集、复核各工点技术人员的技