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2020年医院重点专科建设计划及措施

一、指导思想及目标坚持以“发挥中医药特色优势为指

导，以重点专科发展规划为目标，加快专科建设发展，努力建设重

点专科，带动全院整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的

多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。

二、实施步骤

（一）年年度目标：重点专科设施（房屋、设备、床位）

XX

基本到位，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科

效益初步显现。脑病科、肾病科完成建设周期任务，准备迎接验

收。

具体措滋：

1、确定重点专科建设学科和建设项目，与专科建设学科签订

目标责任书。

、完善脑病科相关基础设施及建设，加快病房人员

2ICUICU

配置及培训进修工作。完善糖尿病科、脑病科、肛肠科等重点专科

中医综合治疗室建设。

3、加大肛肠科、糖尿病科、脑病科、肾病科研究室建设，各

重点专科研究室明确研究方向，突出以中西医结合为方向，中医特

色显著的优势病种中医诊疗方案，为科室临床开展科研工作打下基

础。加大肛肠科外用专科制剂的临床总结研发，为进一步院内制剂

工作奠定基础。提高专科科研能力，加强临床科研，科研课题省级

项，市级项；科研成果市级项年。积极参与国家级课

＞1＞2$2$2/3

题的申请工作。全科在省级以上专业刊物上发表学术论文＞2-3篇/

年。

4、积极开展中医师承带教工作，对本专业有代表性的名老中

医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究，加强学

术继承人外出进修、跟师学习工作，做好省级名老中医李红霞主

任、李荷因主任学术思想的总结整理。

5、提高重点专科的信息化管理水平，与上级医院建立重点专

科的信息管理系统、资料查询系统。

6、组织糖尿病科赴广州中医药大学、河南开封中医院学习纯

中药治疗糖尿病的经验方法及诊疗模式，突出糖尿病科纯中药治疗

糖尿病的品牌效应。

三、组织管理组长：

XX副组长：

XX组员：

XX领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制

订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。

四、措施保障

（一）加快人才培养和技术引进

1、用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和

技术，对急需专科人才的引进给予特殊政策。继续加强脑病科与天

津中医药大学石学敏院士团队的合作。医院组织相关人员分批次学

习。

2、经费上保障肛肠科与北京东直门医院的轮转学习工作，安

排糖尿病科骨干医师外出进修。

3、建立自主灵活的分配激励机制，重点专科医务人员奖金可

明显高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提

高。

4、对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。

（二）积极筹措重点专科建设经费

1、积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经

费。

2、重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入1%-5%的经

费用于专科建设。

3、遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效的原

则，专科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置和技术攻

关。

（三）加强重点专科设施建设根据专科建设需要，对确定的

重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批。

（四）提高重点专科的社会影响力加大宣传力度，利用各种

宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备

等进行系统推介，不断扩大专科知名度，积极引导群众合理就医。

（五）实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订

责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标年度考核。对年

度重点专科建设先进科室给予表彰奖励，并优先推荐承担省级专科

建设项目。未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各

种评先。

医务科全文结束》》年月日市中医医院重点专科工作

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计划及措施（xx）