机械厂车间管理制度范本.docxVIP

机械厂车间管理制度范本

一、总则：

为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质，特制定本管理规定。

二、管理要求：

1、培养和营造车间全体员工的团队精神，确保思想统一、着装统一。

2、提升效率靠激励、互助、协同和鼓动。

3、根据产品实际情况合理安排，包括提前准备生产所需工具、及时发现并纠正岗位异常、关注产出，每天坚持公示产量。

三、环境卫生与秩序：

3、车间内禁止吸烟。

四、生产过程管控：

1、生产任务：车间负责人按生产任务单要求，在规定时间内有计划地保质、保量完成生产任务，如无法完成，应立即向上级主管汇报，以便协调;同时切实安排好车间生产，保证各组正常生产，避免衔接不良、误工发生。

2、产品质量：确保产品零配件符合质量要求和物料正确齐备，尤其是在保证产品首件质量的前提下，生产过程中要时刻关注产品质量，巡检人员应按规定时间进行巡检、抽检，避免常见质量问题和质量事故发生，发现质量问题应即时解决，无法解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。

4、生产协调：员工在日常工作中应积极与主管沟通协调，遇到困难可向上级主管汇报，请求支持。

五、车间纪律：

2、员工无特殊情况必须穿厂服上班。

4、员工上班应着装整洁，不得带任何零食到车间内食用;讲究文明礼貌，在工作和管理活动中不得带有歧视观念，要具备团队合作精神。

5、主管应对每个岗位员工进行耐心指导和帮助，不得对员工发脾气，更不能忽视员工提出的合理要求。

6、员工上班时必须坚守岗位，不得随意走动，必须主动配合工作，不得消极等待或观望，更不能在岗位上偷懒、懈怠，违反者将受到处罚。

7、工作消极、不认真工作、影响他人工作情绪或无法按时完成工作的员工，甚至在工作时间做与工作无关的事情，态度恶劣者将被开除。

9、每组员工在工作时必须与机器保持一定距离，不得在非安全状态操作，必须自觉进行自检和互检，发现问题应及时向主管反映，不得擅自使用不良材料或让不合格品流入后续工序，必须严格按照质量要求操作，否则将受到处罚。

10、员工必须服从管理人员的工作安排，在生产时间内正确使用工具和量具等。

11、员工必须按安全规程操作，不得擅自调整机器，未经授权不得操作非本工种设备和机台，如因违规操作造成人力和设备事故，将按损失赔偿。

12、物流(安全)通道不得堆放任何东西与杂物。

13、员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须及时捡起。

14、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。

15、所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。

17、上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。

18、上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。

19、员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。

20、员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励。

21、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚，并对举报者经查属实的给予适当奖励。

22、在工作其间，车间主管离岗时，应指定代理负责人，要求所属员工必须服从安排，代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务。

23、爱惜公物，在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的，不论公物或是他人财物的，一经发现将立即予以无薪开除，并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理，如为无意损坏生产设备，应按价赔偿。

一、目的

为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度：

二、使用范围伽马一车间所有人员

三、具体制度：

标准考勤时间：办公室人员;上午07︰30—11︰15,下午12︰0017︰00;

生产人员;上午07︰30—19︰30,晚上19︰30—07︰30.

1.严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。

2.如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。

3.上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元。迟到10-30分钟(含30分钟)的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的次数达3次者(含3次)，记旷工一天。

4.若一个月内累计迟到的次数达10次以上(含10次)，或半年内累计迟到的次数达20次以上(含20次)属于严重违反公司规章制度，车间将对其进行除名。

(二)、班前会、班后会

1.早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。

2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。

3.交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如