2022年哈尔滨工业大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2022年哈尔滨工业大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有

答案）

一、选择题

1、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

2、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）

A．明确的目的或目标B．精细的结构

C．文化D．人员

3、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利法约尔·B．马克斯韦伯·

C．切斯特·巴纳德D．埃尔顿梅奥·

4、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务，这是典型的（）。

A．增长型战略B．别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略

5、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

6、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务

活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织

7、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）

A．直线职能制B．直线职能辅以参谋职能制

C．事业部制D．矩阵制

8、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种

方法是（）。

A．工作扩大化B．工作丰富化

C．工作多元化D．工作纵深化

9、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划

10、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从

事的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

二、名词解释

11、组织发展

12、决策

13、迈克尔波特的竞争五力模型·

14、利益相关者

15、管理学

16、工作专门化与部门化

17、学习型组织

18、管理方格理论

三、简答题

19、1．解释为何学习管理史如此重要。

20、影响组织设计的权变变量。

21、什么是组织绩效？

22、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。

23、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要？

24、PERT网络分析是如何工作的？

四、辨析题

25、人力管理的第一步是人员招聘。

26、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗？

27、如果个体相信导致失调的行为是自己能够控制的，其压力较小。

五、案例题

28、案例一

助理工程师李明，一个名牌大学的高才生，毕业后工作已8年，于4年前应聘到一家大

厂工程部负责技术工作，工作勤恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四

大金刚”之一，名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而，工资却与仓管人员

不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。

王厂长，一个有名的识才老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山

先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，

李明刚来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎李明工程师到我厂工作”几个不凡的颜体

大字，是王厂长亲自吩咐人事部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“